20210212 批量修改word文件中圖片大小的方法-省時(shí)省錢爽 如果一個(gè)word文件中有多張圖片,需要統(tǒng)一一下大小壁晒,手工調(diào)整費(fèi)時(shí)費(fèi)力。根據(jù)“省時(shí)省錢爽”的原則,所有這種重...
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20210212 批量修改word文件中圖片大小的方法-省時(shí)省錢爽 如果一個(gè)word文件中有多張圖片,需要統(tǒng)一一下大小壁晒,手工調(diào)整費(fèi)時(shí)費(fèi)力。根據(jù)“省時(shí)省錢爽”的原則,所有這種重...
斷斷續(xù)續(xù)開始讀的一本書,在今天抽空讀完饥努。書名看起來那么的標(biāo)題黨,讓人覺得有夸大傳銷的嫌疑八回,還是英文書名看起來正常一點(diǎn)酷愧,即便中文書名浮夸,由于是李老師出品缠诅,毋庸置疑是要讀完的溶浴。...
26-28號到國內(nèi)有名的私人門診試工,經(jīng)驗(yàn)非常難得管引,從中學(xué)習(xí)到很多士败,特此記錄。 一是模式汉匙,跟傳統(tǒng)醫(yī)院模式不一樣拱烁,給我一個(gè)熟悉國際醫(yī)療模式的機(jī)會(huì)。 一是語言環(huán)境噩翠,我在國際醫(yī)療部...
人生第二次離職,吸取上次斷保的經(jīng)驗(yàn)伤锚,工作日第一天就跑到社保局解決問題擅笔。 去之前在網(wǎng)上找好可能用上的資料原件、復(fù)印件(身份證屯援、戶口本猛们、銀行卡、社蹦螅卡弯淘、1寸彩照2張)。去到社保局...
道理懂得很多吉懊,卻依然過不好這一生---我不想這事兒發(fā)生在自己身上庐橙。今天看《獨(dú)特的一生》部分章節(jié),提到里柳比歇夫時(shí)間統(tǒng)計(jì)法的評價(jià)借嗽,無一不是踏踏實(shí)實(shí)的踐行者态鳖,通過結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),...
跟去年的這個(gè)時(shí)候一樣浆竭,我又忙著找著工作,差點(diǎn)以為自己得了習(xí)慣性跳槽癥惨寿。跳槽邦泄,沒記錯(cuò)的話,按菜頭的話講缤沦,是牲口跳躍的形象比喻虎韵。對,我想要感謝的是缸废,和菜頭包蓝。 菜頭是個(gè)有意思的人物...
這個(gè)春節(jié),我給自己設(shè)定了角色:家人和學(xué)生但惶。為完成好角色耳鸯,我每天安排了相應(yīng)的事兒。 家人:每天做一件家務(wù)膀曾。由于多個(gè)原因县爬,我總可以在家人團(tuán)聚的時(shí)候不做家務(wù),即使我清楚這事兒不對添谊,...
下午小葉子給大師姐打電話祝高,說考試可能不過,大師姐很自然地接著說“你每次考試都不通過啊”污筷,小葉子才意識到工闺,幾乎每次考完試,都找她聊瓣蛀。那么陆蟆,會(huì)有人愿意接到這種傾訴考試失敗的電話嗎...
問題:認(rèn)知不協(xié)調(diào)有哪幾個(gè)表現(xiàn)。怎樣利用和預(yù)防認(rèn)知不協(xié)調(diào)惋增。如何改變別人的態(tài)度叠殷。要點(diǎn):1、面試要點(diǎn):投其所好诈皿,巧妙包裝林束;2、知行合一是理想狀態(tài)稽亏;知壶冒、行不合一是人的天性。結(jié)論:1截歉、...
問題:1胖腾、什么叫76秒沖動(dòng)2、什么叫閾下意識要點(diǎn):1、什么叫76秒沖動(dòng):有學(xué)者的研究表明咸作,人看到好東西想要購買的沖動(dòng)會(huì)在76后消失锨阿,因此得名。2记罚、什么叫閾下意識:心理學(xué)概念群井,...
問題:1、什么是沖動(dòng)基因毫胜;2、選擇冒險(xiǎn)與腦科學(xué)诬辈、神經(jīng)科學(xué)酵使、管理學(xué)間的關(guān)系觀察點(diǎn):1、多角度認(rèn)識自己焙糟,既可以了解自己出于本能的決定是從何而來口渔,又可以協(xié)助自己做出決定。2穿撮、所有更...
問題:操作步驟缺脉。結(jié)論:高效學(xué)習(xí)定義:找到與自己匹配的學(xué)習(xí)方法,短期內(nèi)集中精力悦穿,以解決生活或工作中的困境為目的攻礼,細(xì)分成小任務(wù)練習(xí),可能需要找好老師栗柒。
問題:理性注入的定義礁扮。實(shí)際操作。結(jié)論:慌張本質(zhì)是自己對事情有預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)瞬沦。怕夠不上標(biāo)準(zhǔn)太伊,事情發(fā)展失控,期望落空逛钻。理性注入是指通過還原事情本質(zhì)僚焦,即回答:設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)是否合適,準(zhǔn)備是否...
問題:公平感定義曙痘;如何實(shí)現(xiàn)要點(diǎn):1芳悲、公平感的重要性:一個(gè)有效的組織,要有公平才能創(chuàng)造好的文化和制度边坤,員工才會(huì)真心相信領(lǐng)導(dǎo)所說的話芭概。而且,公平無處不在惩嘉,資源罢洲、薪酬、晉升等問題。...
問題:以管理哪個(gè)指標(biāo)為基準(zhǔn),為什么桩蓉。結(jié)論:1淋纲、以進(jìn)取心為管理目標(biāo)的基準(zhǔn),因?yàn)檫M(jìn)取心是源頭院究,幸福感是結(jié)果洽瞬。2、幸福感來源兩處:1)與原來的自己對比业汰,變好了伙窃,幸福感增加;2)與別...
問題:如何讓離職員工與老東家繼續(xù)互惠合作样漆,甚至正面影響現(xiàn)有員工要點(diǎn):1为障、囚徒困境:兩個(gè)囚徒分別關(guān)在兩個(gè)地方,兩個(gè)沉默放祟,關(guān)一年鳍怨;兩個(gè)坦白,關(guān)八年跪妥;一個(gè)沉默鞋喇,一個(gè)坦白,坦白的釋放...