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    內(nèi)容型產(chǎn)品歸納(詳細)

    簡介:內(nèi)容型產(chǎn)品生產(chǎn)模式的歸納憨栽。 適度人群:想了解內(nèi)容型產(chǎn)品的初入行者醋闭。 文章目的:幫助上述人群理解內(nèi)容型產(chǎn)品的大概生產(chǎn)模式铝量,以至于更快速地理解行業(yè)朴读,甚至找到突破口。 1內(nèi)容...

  • 會說話的領(lǐng)導(dǎo)清蚀,員工才服氣

    看到員工遲到時總說泡孩,“以后別再遲到了∷谑模”結(jié)果他還是照樣遲到奏寨。 看到員工上班時間閑聊,屢次說:“別聊了鹰服,該你做XX了病瞳。”你前腳走開悲酷,她后腳開聊套菜。 為什么很多時候不讓員工做什么,...

  • 心眼好的人设易,都當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)

    在《圓桌派》里逗柴,馬未都提了一句:“心眼好的人,都當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)顿肺∠纺纾” 原因是有老板跟馬未都分享管理經(jīng)驗,如果管理過程中屠尊,發(fā)現(xiàn)有問題旷祸,不能再給機會,如果給了機會讼昆,就是在懲罰自己托享。 當(dāng)...

  • 目標(biāo)管理的法寶:“中途激勵”

    和深圳一位優(yōu)秀的電商私域流量操盤手小飯,在每日寫日記浸赫、復(fù)盤嫌吠、設(shè)定目標(biāo)OKR的方式、長期主義掺炭、信任背書辫诅、每日清單(清單革命)、大腦記憶負擔(dān)涧狮、知識體系3.0版本炕矮、如何內(nèi)觀、決策記...

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    okr起航篇:我為什么要研究目標(biāo)管理者冤?

    OKR的前奏... 這是一篇很長很長的分享... 至于多長肤视,其實我也不太清楚,但如果我有勇氣涉枫,那么我相信會一直寫下去邢滑。因為,這個分享拖了很久愿汰,可能有7年困后,可能有5年乐纸,或者,僅...

個人介紹
個人公眾號:王藝翔OKR摇予。一個重度OKR踐行者汽绢、布道者;癡迷于研究目標(biāo)管理和達成侧戴。
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