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  • 《間接思考的藝術》讀后感-3

    【核心內(nèi)容】 1晓避、迂回策略需要重構問題漾狼,讓問題更加簡單宦焦,從而找到最直接的解法殷绍。 2、警惕事后理性化。即:為自己想做的事情找到理由。 3斗锭、迂回不是無所不包地衡量所有選擇,而是極...

  • 《間接思考的藝術》讀后感-2

    【核心內(nèi)容】 1失球、幸福的層級-短暫的歡愉岖是、滿足感、生命的意義 2实苞、高層目標豺撑、中間目標、具體行動三個層級硬梁,這三者的變化相輔相成,中間目標和具體行動本身也是目的胞得,人與人之間的互動...

  • 《間接思考的藝術》讀后感-1

    【核心內(nèi)容】 1荧止、間接的方法是實現(xiàn)目標的最佳方式。 2阶剑、迂回的策略其實是認識到復雜目標未被明確定義跃巡,而且包含很多可能不相容或者看起來不相容的要素,需要通過實驗與碳素發(fā)發(fā)現(xiàn)目標...

  • 《只有偏執(zhí)狂才能生存》-讀后感3

    《only paranoid can survive》第1-3章 【核心內(nèi)容】 1牧愁、Paranoid: 保持適度焦慮素邪,警覺,感受戰(zhàn)略轉折點的到來(承受者/引發(fā)者) 2猪半、過往成...

  • 《只有偏執(zhí)狂才能生存》-讀后感2

    封閉系統(tǒng)與開放系統(tǒng) 格魯夫在文章中舉了計算機產(chǎn)業(yè)變遷的例子兔朦,縱向專利集團與橫向產(chǎn)業(yè)體系。 在智能手機時代磨确,同樣存在這樣的案例沽甥,即蘋果的IOS系統(tǒng)與...

  • 《只有偏執(zhí)狂才能生存》-讀后感1

    第一次讀這本書我記得當時是在印度,當時第一被標題被標題吸引乏奥,paranoid摆舟,為什么作者要用這個詞,第二邓了,那時接觸到摩爾定律恨诱,intel 其中一個創(chuàng)始人就是摩爾。周...

  • 《張一鳴的管理日志》-讀后感11

    技術創(chuàng)新+業(yè)務拓展 【核心內(nèi)容】 1骗炉、同理心是地基照宝,想象力是天空,想要做出彩的產(chǎn)品句葵,想象力非常重要硫豆。 2龙巨、標簽可以幫人快速認識世界,但也會讓人片面理解事物本身熊响。 3旨别、在創(chuàng)新中...

  • 《張-鳴的管理日志》-讀后感10

    公司治理 【核心內(nèi)容】 1、將公司看作產(chǎn)品汗茄,用管理產(chǎn)品的方式管理企業(yè)秸弛。 2、在公司壯大的過程中洪碳,警惕公司累積的規(guī)則以及流程制度變成發(fā)展的阻礙递览。 3、“Context,not ...

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1嫂侍、核心內(nèi)容:提取的原文干貨儿捧;
2、認同/不認同:與其他知識的鏈接挑宠;
3菲盾、價值:引發(fā)的思考或者新的認知;
4各淀、應用:如何指導實踐懒鉴,學以致用。
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