【核心內(nèi)容】
1鹿驼、迂回策略需要重構(gòu)問題欲低，讓問題更加簡單，從而找到最直接的解法畜晰。
2砾莱、警惕事后理性化。即：為自己想做的事情找到理由凄鼻。
3腊瑟、迂回不是無所不包地衡量所有選擇，而是極大地限制備選方案的數(shù)量块蚌，然后不斷進(jìn)行限定范圍的比較闰非，審時度勢，隨機(jī)應(yīng)變峭范。
【認(rèn)同】
1财松、不要把選擇范圍擴(kuò)展為理論上可行的所有方案。
這個提醒太有必要了。Deadline就是生產(chǎn)力辆毡，也不是沒有道理菜秦。迂回策略是一種動態(tài)的平衡，及最終目的舶掖，過程目標(biāo)和具體任務(wù)的平衡球昨，這種平衡是受到邊界制約的，而不是求完美眨攘。面面俱到褪尝，往往是面面不到。
2期犬、對于簡單問題河哑，手段和目標(biāo)顯而易見。而更多的面對是復(fù)雜問題龟虎，目標(biāo)很難被明確定義璃谨，因此需要不斷的調(diào)整適應(yīng)。
【價值】
1鲤妥、常見的商業(yè)決策通常是對要做什么達(dá)成共識佳吞，而未就這么做的原因達(dá)成共識。這就像黃金圈法則一樣棉安，更高維度的思考是why底扳，而不是what或者h(yuǎn)ow，而且分歧背后的why往往都是提供了另外一個視角贡耽。執(zhí)行做久了衷模，或者管理者希望下屬是個工具人，很容易直接切入到how,而忽略了更高維度的Why.
2蒲赂、直接與迂回的適用場景區(qū)別
此時想到的商業(yè)案例阱冶，就是房地產(chǎn)行業(yè)和VC行業(yè)，比如萬達(dá)地產(chǎn)開發(fā)中經(jīng)典的模塊化和VC中賽道滥嘴、賽車木蹬、賽車手分析。
3若皱、警惕有一種自欺欺人的理性镊叁，即為自己想做的事情找到理由，事實上這個理由是一定能夠找到的走触。對于自己晦譬，需要注意的是不要被表象所迷惑，需要思考內(nèi)容背后的邏輯饺汹，以及需要對內(nèi)容進(jìn)行驗證蛔添，以此來判斷這是不是真理性
