240 發(fā)簡信
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    DISC打卡——day4 閱讀報告

    【1】重新閱讀自己的報告 的確很鄭重又再看了一下自己的報告教硫,妥妥的大S粘捎,內(nèi)心默默的流淚。 【2】思考現(xiàn)在的DISC四個特質(zhì)是否使用得當(dāng) 【3】思考未來你想如何調(diào)試自我

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    怎么開好團隊回顧會議(retrospective)

    回顧會議(retrospective meeting)是scrum中最有價值的會議之一丘侠,雖然這個會議很重要徒欣,但是在實際的工作中我們會發(fā)現(xiàn)往往最容易被砍掉的也是這個會議。為什么...

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    漫談干系人識別管理

    【原創(chuàng)】作者:Stone蜗字,ThoughtWorks PM/BA (歡迎轉(zhuǎn)發(fā)分享打肝,轉(zhuǎn)載請私信留言聯(lián)系) 啥叫干系人 1984年,R·愛德華·弗里曼在《Strategic Man...

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    知性與感性之旅

    當(dāng)在FB看到飛筆老師的發(fā)文挪捕,要在杭州的E3課程時帶上媽媽與孩子時粗梭,一時我也??動了。也許只是一句無心的話:「我也好想去哦级零!」老師和恬嘉立馬回應(yīng)和給我課程的資訊断医。 我懷抱著內(nèi)心...

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    三板斧-阿里十六年管理實戰(zhàn)剖析

    緒:本文為阿里巴巴集團O2O事業(yè)部前負(fù)責(zé)人最新著作《三板斧》的讀書心得。 管理者的三板斧,力在塑造一個內(nèi)心強大的鉴嗤、視人為人的斩启、使命驅(qū)動的優(yōu)秀中層管理者,通過組織和平臺的力量醉锅,...

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項目管理 | PMP浇垦、PRINCE2、CSM荣挨、ACP、PBA朴摊、NPDP
印象筆記大使默垄、XMind思維大師、幕布布道師
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