發(fā)簡信
IP屬地：河北
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2017-08-27
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持續(xù)學(xué)習(xí)的思考
本周作業(yè)： #作業(yè)#“每個人的行為背后都有其隱性動機，每一個行為都是其現(xiàn)有認知能力下對自己利益最大化的考量摇邦。從隨處可見的懲罰恤煞，獎勵，到存在爭議的歧視施籍，慈善居扒，都是如此〕笊鳎”對此喜喂，...
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本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容玉吁，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得腻异、電子商務(wù)进副、創(chuàng)業(yè)項目分析、團隊管理悔常、商業(yè)模式影斑、創(chuàng)客時評等给赞。 投稿指南詳見：http://www.reibang.com/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字數(shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）矫户。圖片不宜過多片迅，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰皆辽、一目了然柑蛇、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號驱闷、微博耻台、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息遗嗽。你可以將這些推廣以及個人信息放在個人主頁介紹里粘我。??
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20年的研發(fā)管理經(jīng)驗聂受，前阿里巴巴高級技術(shù)管理蒿秦，阿里巴巴集團運維自動化研發(fā)第一人，其中成果就包括阿里巴巴集團的現(xiàn)運維核心系統(tǒng)Armory蛋济。<br><br>三次從0到1的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷棍鳖，讓我在企業(yè)文化建設(shè)、合伙人招募與團隊建設(shè)碗旅，創(chuàng)始團隊如何從0到1渡处，股權(quán)治理對公司的利與弊，如何設(shè)置最優(yōu)的員工激勵政策等方面積累了大量實操落地經(jīng)驗祟辟。<br><br>我會講述我在創(chuàng)業(yè)過程中的一些經(jīng)歷和心得體會医瘫，以及最近閱讀的一些數(shù)據(jù)的讀書筆記。<br><br>推薦一下我個人的微信公眾號：杜仲閑談（ID：duzhongshuo）
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我已加入“維權(quán)騎士”(rightknights.com)的版權(quán)保護計劃。<br>本人承諾吼具，所有文章均為原創(chuàng)僚纷，轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)請私信。<br>微信號：qingluyoulan<br>微信公眾號：語悅馨苑<br>當人生進入不惑拗盒，<br>當工作駕輕就熟怖竭，<br>當金錢不是禁錮，<br>當身體健康無恙锣咒，<br>當時間寬裕充足侵状，<br>用眼睛看盡世間繁華，<br>用心靈感悟人生真諦毅整，<br>用拙筆記錄思緒萬縷趣兄，<br>用讀書陶冶我的情操，<br>用旅行豐富我的閱歷悼嫉，<br>用思索凈化我的修行艇潭！<br><br>
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