關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理 1、產(chǎn)品經(jīng)理源自自寶潔公司 2窃祝、世界上第一位產(chǎn)品經(jīng)理名叫麥古利掐松,負(fù)責(zé)的產(chǎn)品是佳美牌(Camay )肥皂,嗯粪小,肥皂.. 3大磺、軟件時(shí)代的產(chǎn)品經(jīng)理其實(shí)干著項(xiàng)目經(jīng)理的活...
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引言 一名優(yōu)秀數(shù)據(jù)分析師的‘好苗子’的判斷有三個(gè):有數(shù)據(jù)邏輯、有結(jié)構(gòu)化思維探膊、有商業(yè)認(rèn)知能力杠愧。 第1章 建立電商運(yùn)營(yíng)的“上帝視角” 第1課 服裝與電商發(fā)展近史 縱觀最近十幾年,...
01 當(dāng)初為什么想要從C端轉(zhuǎn)型到B端 首先想跟大家談一談我為什么想要從C端轉(zhuǎn)型B端逞壁,主要有以下幾個(gè)原因流济,第一就是自己面臨的行業(yè)困境,畢業(yè)后第一家公司我選了當(dāng)時(shí)還很火的互聯(lián)網(wǎng)金...
產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程腌闯,分為三個(gè)階段绳瘟、十二個(gè)步驟。 1. 產(chǎn)品規(guī)劃:規(guī)劃做一個(gè)什么樣的產(chǎn)品姿骏。 (1) 發(fā)現(xiàn)需求痛點(diǎn):發(fā)現(xiàn)沒(méi)被滿足的需求糖声、沒(méi)被解決的痛點(diǎn),是所有產(chǎn)品的第一 步分瘦。...
版權(quán)聲明:本作品采用【知識(shí)共享署名-非商業(yè)性使用-禁止演繹 4.0 國(guó)際許可協(xié)議】進(jìn)行許可。 [toc] 前言 自接觸并學(xué)習(xí)DevOps起擅腰,到交付DevOps相關(guān)的培訓(xùn)和咨詢...
這一講學(xué)習(xí)谷歌創(chuàng)投提出的設(shè)計(jì)沖刺方法,看看谷歌創(chuàng)投是怎樣幫助產(chǎn)品成功的趁冈。這是第二輪 MVP——Prototype 的第三講歼争,也是其對(duì)應(yīng)的方法論 Design Sprint 的...
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理,是一個(gè)沒(méi)有獨(dú)立專業(yè)的學(xué)科渗勘,其職位也是由軟件工程中各色職位衍生而來(lái)沐绒,像耳熟能詳?shù)纳鋼舄{、程序猿旺坠、攻城獅等均可以轉(zhuǎn)作產(chǎn)品汪乔遮,產(chǎn)品經(jīng)理是距離轉(zhuǎn)型CEO最近的職位。如...
從2015年開(kāi)始蹋肮,阿里的產(chǎn)品經(jīng)理招聘分為平臺(tái)型和業(yè)務(wù)型出刷,后來(lái)很多互金公司逐步學(xué)習(xí)采納了這種分工方式。那么坯辩,什么是平臺(tái)型產(chǎn)品經(jīng)理馁龟,什么是業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理呢? 先上結(jié)論: 平臺(tái)型產(chǎn)...