有人說定位并沒有什么卵用财饥，都是虛的東西乍迄，其實(shí)不然蔬芥，且看我如何有理有據(jù)使人信服鹦蠕。 1. 定位不是問自己想成為什么冒签，而是問受眾想要什么 也就是說：做...

身處在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的潮流中钟病，我們聽了太多的創(chuàng)業(yè)模式萧恕，太多所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維。彼得蒂爾在《Zero to One》這本書中帶領(lǐng)我們質(zhì)疑現(xiàn)有觀念肠阱，從零開...

重溫產(chǎn)品相關(guān)方面書籍的第二本：《簡(jiǎn)約至上：交互式設(shè)計(jì)四策略》票唆，希望以下的讀書摘錄和感悟?qū)δ阌杏谩?第一章：話說簡(jiǎn)單 摘錄： 1、人們喜歡簡(jiǎn)單辖所、值...

最近一直在重看產(chǎn)品經(jīng)理方面的專業(yè)書惰说，可謂常讀常新磨德，再讀這本經(jīng)典的交互設(shè)計(jì)神作：《Don’t make me think》(中文名：點(diǎn)石成金缘回，訪客...

上周看完了《啟示錄--打造用戶喜愛的產(chǎn)品》吆视，這本產(chǎn)品經(jīng)理的入門書籍，我居然現(xiàn)在才讀完酥宴，果然是啟示錄啦吧，每次看都有不同的啟示，以下是精華摘抄： **...

大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”時(shí)代演變?yōu)榱恕叭巳硕际沁\(yùn)營(yíng)經(jīng)理”的時(shí)代肆糕，產(chǎn)品的創(chuàng)新已經(jīng)到了瓶頸般堆，現(xiàn)在需要靠更多優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)策略和手段來...

作為全世界未上市公司里估值最高的企業(yè)诚啃，螞蟻金服是怎么做到在互金領(lǐng)域一騎絕塵的淮摔，以下是讀《螞蟻金服：科技金融獨(dú)角獸的崛起》有感。 1始赎、阿里巴巴有一...

這周看了谷歌掌門人施密特寫的：《重新定義公司—谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的和橙？》，第一次近距離google了google造垛，了解了這家偉大公司的偉大之處魔招，以下是...

一直很喜歡蔡康永，無論是他主持康熙來了時(shí)候的幽默五辽、風(fēng)趣办斑、與小s的絕妙配合，還是他在奇葩說里曉之以理動(dòng)之以情奔脐，娓娓道來卻又感人深刻的辯論俄周，都讓我非...