目前落地案例中問(wèn)數(shù)場(chǎng)景還是關(guān)注度非常高的荧飞。在落地中，最大的挑戰(zhàn)是應(yīng)用場(chǎng)景到底面向誰(shuí)。因?yàn)閺挠脭?shù)的需求角度來(lái)說(shuō)，管理層驱入、業(yè)務(wù)部門(mén)、it 部門(mén)自身都有相關(guān)需求修陡，服務(wù)于管理層沧侥，可能...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：四川
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AI大模型落地的核心能力 -
數(shù)字化需要合理的規(guī)劃
如果單純是為了所謂的數(shù)據(jù)應(yīng)用可霎，去做大量的集成魄鸦，恐怕就把方向搞錯(cuò)了；更重要的是癣朗，很多細(xì)顆粒度的分析拾因，多維度的交叉分析，還有過(guò)程性數(shù)據(jù)的分析旷余，可能并不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)集成能夠做到的—...
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典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型有許多價(jià)值：提高市場(chǎng)響應(yīng)速度绢记、優(yōu)化庫(kù)存管理、提升供應(yīng)鏈透明度和協(xié)同效率正卧、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和滿意度等等蠢熄。接下來(lái)，讓我們一起基于供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景炉旷。
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服裝零售行業(yè)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
面對(duì)這些挑戰(zhàn)签孔，服裝零售企業(yè)不僅要精準(zhǔn)定位品牌策略與市場(chǎng)定位，更需要積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型窘行，尤其是供應(yīng)鏈的數(shù)字化饥追。企業(yè)需要建立一套完整的供應(yīng)鏈體系，因?yàn)槭袌?chǎng)要求快罐盔，那就必須能夠建立...
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關(guān)鍵人才培養(yǎng)
關(guān)鍵人才的培養(yǎng)不同于一般人才的培養(yǎng)但绕，因其崗位的重要性，培養(yǎng)理念上要從強(qiáng)調(diào)“規(guī)幕炭矗”向注重“質(zhì)量”轉(zhuǎn)變捏顺，務(wù)必實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)一批，成熟一批”纬黎，源源不斷為企業(yè)輸送人才幅骄。
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新需求背景下HR工作的新特點(diǎn)
對(duì)其他HR來(lái)說(shuō)，意味著什么莹桅？ 1昌执、基于業(yè)務(wù)需求烛亦，HR工作領(lǐng)地不斷的擴(kuò)展 2、新需求背景下HR工作的新特點(diǎn) 一是沖突性懂拾，各種既要又要煤禽，二是依賴性，互相糾纏岖赋，三要求新穎和創(chuàng)新 3...
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如何落地優(yōu)先事項(xiàng)檬果？
怎么去落地這三個(gè)工作重點(diǎn)？ 內(nèi)容有很多方面唐断，挑幾個(gè)關(guān)鍵d點(diǎn)： 1选脊、根據(jù)HRBP反饋的問(wèn)題去推進(jìn) 2、關(guān)注AI行業(yè)的拐點(diǎn) 行業(yè)預(yù)測(cè)脸甘，使用AI12-18個(gè)月恳啥，勞動(dòng)生產(chǎn)力提升22....
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2025人力資源管理優(yōu)先事項(xiàng)的原因
為什么是這個(gè)三項(xiàng)重點(diǎn)？ 核心有三個(gè)原因： 1丹诀、業(yè)務(wù)壓力大钝的，老板們都在關(guān)心增長(zhǎng)，其次是技術(shù)和勞動(dòng)力 2铆遭、老板們對(duì)引領(lǐng)變革信心不太足 3硝桩、在不確定的大環(huán)境，HR高管對(duì)自己的能力也不自信
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2025人力資源管理的優(yōu)先事項(xiàng)
CHO的三大戰(zhàn)略重點(diǎn) 1枚荣、提升人力資源在組織的影響力碗脊； 2、建立一只有深度的變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)橄妆； 3衙伶、打造面向未來(lái)的勞動(dòng)力隊(duì)伍。
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AI的主要應(yīng)用場(chǎng)景
AI究竟能做什么呼畸？我的需求能否通過(guò)AI來(lái)滿足痕支？ 大家都用AI來(lái)干什么了？ 1.信息檢索蛮原。 2.內(nèi)容創(chuàng)作卧须。 3.語(yǔ)言理解。 4.翻譯轉(zhuǎn)換儒陨。 5.分析預(yù)測(cè)花嘶。 6.多模態(tài)處理。 7...
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大模型技術(shù)應(yīng)用
哈啰集團(tuán)利用大模型技術(shù)蹦漠，通過(guò)Copilot和Agent兩大平臺(tái)椭员，快速構(gòu)建應(yīng)用，提升內(nèi)部效能和業(yè)務(wù)賦能笛园。 Copilot：提升辦公隘击、編程侍芝、BI、運(yùn)營(yíng)和客服等內(nèi)部效能埋同。 Agen...
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人效指標(biāo)分析一非常有必要從更底層的維度來(lái)加深對(duì)人效分析的理解州叠，只有這樣，才能夠更好地探尋凶赁、建立和駕馭適合企業(yè)自身實(shí)際的人效指標(biāo)體系咧栗，合理監(jiān)控各環(huán)節(jié)人效，進(jìn)而找到人效提升的切入點(diǎn)和策略虱肄。
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業(yè)務(wù)分析指標(biāo)
從業(yè)務(wù)域我們一般可以分為財(cái)務(wù)致板、人力資源、銷(xiāo)售等等咏窿，然后在進(jìn)行二級(jí)業(yè)務(wù)域劃分斟或，如銷(xiāo)售可以分為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客戶管理翰灾、訂單管理等等（是否需要三級(jí)分類(lèi)視業(yè)務(wù)復(fù)雜程度決定）缕粹，這樣我們就得...
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數(shù)據(jù)指標(biāo)體系
數(shù)據(jù)指標(biāo)體系含有十分豐富的統(tǒng)計(jì)量，從宏觀上看纸淮，它是一個(gè)相對(duì)全面的有機(jī)整體；從微觀上看亚享，每個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)都有其特定含義咽块，反映了某一細(xì)節(jié)的客觀事實(shí)。不同的數(shù)據(jù)指標(biāo)定義不同欺税，邏輯也不同...
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AI與SaaS的區(qū)別因?yàn)楫?dāng)大模型這樣的Agent歼秽、這樣的Autopilot介入的時(shí)候应役，它跟之前的SaaS軟件存在一個(gè)重要的區(qū)別，在于它可以更直接燥筷，更加地可被量化箩祥，它可以與你的商業(yè)目標(biāo)對(duì)齊，讓你更...
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AI算法的目標(biāo)
赫拉利在訪談中提到柑营，社交媒體背后的AI算法，最初只有一個(gè)單純的目標(biāo)村视，就是增加用戶的參與度（Engagement）官套，讓每個(gè)用戶在平臺(tái)上多花時(shí)間。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析中的差距分析和差異分析差距分析和差異分析都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析中不可或缺的工具蚁孔，但你真正了解它們的區(qū)別和使用場(chǎng)景嗎奶赔？ 1. 差距分析 差距分析通常是在月末、季末杠氢、年末進(jìn)行分析站刑，本質(zhì)上是一種核算思維。 2...
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創(chuàng)造新的工作方式領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該開(kāi)始將AI Agent和多智能體人工智能系統(tǒng)整合到他們的總體戰(zhàn)略和未來(lái)路線圖中鼻百。這包括重新構(gòu)想業(yè)務(wù)流程绞旅，投資于人工智能能力，以及培養(yǎng)創(chuàng)新文化温艇。組織應(yīng)該為人工智能代理...