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前幾天有個和我同屆的綻放虎谢,女孩子,在武漢帶團隊遇到了一些困境酬诀,問計與我脏嚷;同時,這兩天由于工作上的人事變動瞒御,我的工作搭檔配配總(先感謝她前面八個月對我的包容與支持父叙,哈哈)必須...
今天的讀書筆記深有感觸肴裙,自加入長沙龍湖以來趾唱,風格變化了很多。借用坤哥的話說蜻懦,就是我變得柔軟了甜癞。 一、硬權力領導模式:權力幾乎完全保有在領導者手里宛乃,而下屬只有聽命的義務悠咱。 硬權...
前段時間忙于開盤,四月初短短幾天征炼,連開三次析既,首先為團隊點贊,一群小伙伴披星戴月柒室,從去年8月開始渡贾,一路堅持到現(xiàn)在,最后取得了輝煌的傲人成績雄右!地王項目空骚,亞歷山大!團隊成員過于年輕...
分析圖如下肃廓。 判斷依據(jù)的基礎觀念:1智厌、蘇州地產市場處于橫盤狀態(tài);2盲赊、春江水暖鴨先知铣鹏,上行期可以早于大眾知曉。 2年后再看正確與否
今天討論一個概念:追隨者 一、追隨者表格 修煉影響力合溺,目的是為了超越管理者的層次卒密,把更多的下屬轉化為追隨者。但是追隨者也是有程度區(qū)分的棠赛,每一位領導者都應該對團隊的追隨者的狀態(tài)...
領導不是天才的哮奇,領導力是可以后天修煉的。 一恭朗、未來趨勢:人人都有可能成為領導者(班尼斯說如是) 未來的組織屏镊,無論法定權利來源如何依疼,本質上都可能是倒三角的(倒三角是可以最有效的...
一痰腮、領導人特質 又稱偉人理論:自信樂觀、誠實正直律罢、自我驅動膀值、勇于擔責!今天主要討論其中的一個:勇于擔責误辑! 二沧踏、杜魯門的擔責力 如何結束二戰(zhàn),美國選擇在日本投了兩顆原子彈巾钉,因此...
近期在面對復雜的團隊日常管理中遇到了新的問題翘狱,許多困惑,意識到以前所處環(huán)境的相對穩(wěn)定砰苍,在鞏boss的羽翼之下潦匈,一直安穩(wěn),現(xiàn)在是越發(fā)敬佩其管理方式赚导,或者說的煽情些管理藝術:總能...