前段時間忙于開盤暇矫,四月初短短幾天主之,連開三次,首先為團隊點贊李根,一群小伙伴披星戴月槽奕,從去年8月開始,一路堅持到現在房轿,最后取得了輝煌的傲人成績粤攒!地王項目,亞歷山大囱持!團隊成員過于年輕琼讽、經驗缺失!最后別墅創(chuàng)造了長沙地產市場單價之最32000元洪唐!高層在扛住高單價钻蹬,扛住周邊一幫豬隊友開發(fā)商(某大精裝12000,某科精裝12000)定位來自于組織外部凭需!地產同行端口認可问欠,客戶端口認可,集團認可粒蜈,營銷聯席會分享顺献!實屬不易
龍湖營銷人,開盤打仗枯怖,順銷練兵注整!過程中有很多不足。靜水深流度硝,現階段的銷售團隊肿轨,表面波瀾不驚,實則暗流涌動蕊程!經過幾天的深入交流椒袍,構思,最終設立天宸原著銷售團隊的組織愿景:1藻茂、團隊驹暑,成長為長沙地產市場上的一只營銷勁旅;2辨赐、團隊中每個成員优俘,成為更強的自己,將來不論何時掀序,每個人都能干成一支隊伍的樣子帆焕!
分兩次晚會溝通,拆解了團隊愿景森枪,設立組織文化视搏,團隊結構等。所有小伙伴共謀县袱、共創(chuàng)浑娜,鑄就未來!
全部完成后反思了整個過程式散,無意中發(fā)現整個過程契合去年在蘇州龍湖時的一次基層領導力培訓筋遭!《領導力:如何在組織中成就卓越》
1、以身作則
2暴拄、共啟愿景
3漓滔、挑戰(zhàn)現狀
4、使眾人行
5乖篷、激勵人心
期待半年后向長沙龍湖交出一只營銷勁旅响驴!篤信
附草稿圖