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    傳統(tǒng)企業(yè)做HC(Headcount)規(guī)劃通常從人均產(chǎn)值盾计、人均收入碍庵、人均利潤(rùn)等效益指標(biāo)核算業(yè)務(wù)人員數(shù)量規(guī)劃,從人員配比核算職能人員數(shù)量規(guī)劃。 但對(duì)...

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    企業(yè)管理者在管理中融入教練的方式已得到越來越多的認(rèn)同和實(shí)踐。Google提出優(yōu)秀管理者的八大行為(8 Rules)中,第一項(xiàng)即“是一個(gè)好的教練(...

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    關(guān)于教練

    因?qū)W習(xí)了教練技術(shù)并志向于此,身邊的朋友紛紛來問“教練是什么叹洲?”柠硕,因此寫此篇文章告知。想起多年前開始從事管理咨詢時(shí)运提,也會(huì)經(jīng)常被問“顧問是什么蝗柔?”。...

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