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傳統(tǒng)企業(yè)做HC(Headcount)規(guī)劃通常從人均產(chǎn)值盾计、人均收入碍庵、人均利潤(rùn)等效益指標(biāo)核算業(yè)務(wù)人員數(shù)量規(guī)劃,從人員配比核算職能人員數(shù)量規(guī)劃。 但對(duì)...
企業(yè)管理者在管理中融入教練的方式已得到越來越多的認(rèn)同和實(shí)踐。Google提出優(yōu)秀管理者的八大行為(8 Rules)中,第一項(xiàng)即“是一個(gè)好的教練(...
一直不理解自認(rèn)為關(guān)注健康踩萎、愛活動(dòng)、在意飲食很钓、每天看養(yǎng)生堂節(jié)目的父母為什么一個(gè)得了肺癌香府、一個(gè)做了心臟搭橋,在厚樸學(xué)習(xí)中醫(yī)后履怯,終于明白回还。很是后悔沒有...
因?qū)W習(xí)了教練技術(shù)并志向于此,身邊的朋友紛紛來問“教練是什么叹洲?”柠硕,因此寫此篇文章告知。想起多年前開始從事管理咨詢時(shí)运提,也會(huì)經(jīng)常被問“顧問是什么蝗柔?”。...