心底的悲涼在蔓延腺怯。 悲涼在生活袱饭。生下來瓢喉、活下去宁赤,這么順理成章的事情栓票,在特殊的年代和社會愕够,就是天大的難事走贪,不是一個(gè)人的難惑芭,是所有人的難坠狡。 悲涼在親情遂跟。父母對子女逃沿,這么天經(jīng)地義的...
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心底的悲涼在蔓延腺怯。 悲涼在生活袱饭。生下來瓢喉、活下去宁赤,這么順理成章的事情栓票,在特殊的年代和社會愕够,就是天大的難事走贪,不是一個(gè)人的難惑芭,是所有人的難坠狡。 悲涼在親情遂跟。父母對子女逃沿,這么天經(jīng)地義的...
今天和學(xué)員聊天的時(shí)候說到楊潔篪外長在做工人的時(shí)候堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語凯亮,厚積薄發(fā)边臼,成為我們每個(gè)中國人為之驕傲的外長假消。學(xué)員也分享了他身邊發(fā)生的真實(shí)的事情: 在他上中學(xué)的時(shí)候,還是80年代...
部門有一個(gè)空缺臼予,最近陸續(xù)在面試,今天在面試和看簡歷過程中啃沪,發(fā)現(xiàn)2個(gè)事情粘拾,還是可以跟年輕的朋友們再強(qiáng)調(diào)一下创千,可能不會起決定性作用缰雇,但可以增加第一印象的好感度签餐。 我招的崗位也是培...
斷斷續(xù)續(xù)看完了《美國陷阱》氯檐,這本書的副標(biāo)題是“如何通過非經(jīng)濟(jì)手段瓦解他國商業(yè)巨頭”,作者從個(gè)人視角撕開了擋在丑陋拙劣的演出前面的那層薄薄的窗戶紙冠摄,讓我們得以窺見美國演技的秀場...
大家在培訓(xùn)項(xiàng)目中又沒有做過類似生命地圖的分享呢河泳? 今天與大家分享這個(gè)方法沃呢,最近幾年的項(xiàng)目都在做,效果還不錯(cuò)拆挥,基本學(xué)員從這個(gè)環(huán)節(jié)開始,彼此的了解與感情會更好纸兔,更容易在職場學(xué)習(xí)環(huán)...
周末準(zhǔn)備做點(diǎn)什么崎坊?不如明天一起去跑步吧洲拇!早點(diǎn)起床曲尸,跑三公里,負(fù)荷不大男翰,分泌的多巴胺足以維持一早上的好心情~時(shí)間還早另患,不如去菜市場轉(zhuǎn)一圈,買點(diǎn)新鮮的水果蔬菜奏篙,做兩個(gè)小菜順便發(fā)個(gè)...
前兩天和老公聊天的時(shí)候为严,聽說他們公司三八節(jié)搞了一個(gè)女神評選肺稀。我的第一反應(yīng)是第股,哇话原,你們公司在三八節(jié)搞這種活動有點(diǎn)惡心吧夕吻,對女性太不友好了繁仁。老公說涉馅,絕大多數(shù)人是沒有這種想法的,參...
昨天跟大家分享了“強(qiáng)勢”的人為什么極其容易引身體不適昧识,但是盗扒,強(qiáng)勢之人總會存在跪楞,我們也終將遇到侣灶,如何跟他們相處呢习霹? →強(qiáng)勢的下屬→ 下屬強(qiáng)勢,總比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢要稍微好那么一丟丟炫隶,至...
上周外出學(xué)習(xí)的時(shí)候伪阶,在分組體驗(yàn)環(huán)節(jié)煞檩,有一位學(xué)員讓我感受到了一把什么叫“強(qiáng)勢”。 教練讓我們共同完成一項(xiàng)任務(wù)栅贴,有三次機(jī)會,取其中一次最短時(shí)間作為成績檐薯。A同學(xué)提出了一種方案后凝赛,我...
老媽的智齒在年輕的時(shí)候并沒有發(fā)作過,直到大概十年前開始興風(fēng)作浪赚楚。媽媽只以為是上火毙沾,加上我常年工作在外,一年只回老家?guī)滋斐枰常矝]人把她牙疼這件事情放在心上左胞。直到我生孩子,媽媽來深...
系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和感受了兩天體驗(yàn)式培訓(xùn)后泄私,最大的擔(dān)憂是員工都想來參加房揭,怎么勸退的問題,哈哈~ 因?yàn)轶w驗(yàn)式培訓(xùn)又情景晌端,參與度強(qiáng)捅暴,不是空想咧纠,沉浸體驗(yàn)高蓬痒,是很受員工歡迎的形式漆羔。不過很多組...
今天去學(xué)習(xí)體驗(yàn)式培訓(xùn)的引導(dǎo)師技術(shù)啦亲轨,純干貨貼,內(nèi)行人來~ 【理論篇】 1惦蚊、體驗(yàn)學(xué)習(xí)圈: 2器虾、學(xué)習(xí)的主要目的之一是為了改變,改變需要“時(shí)間”與“刺激”兩個(gè)條件蹦锋。刺激主要來源于認(rèn)...
被同事氣到爆炸怎么辦?分享一個(gè)我認(rèn)為很好用的辦法巫湘,就是把這件事情記錄下來装悲,作為職場案例整理好。在這個(gè)過程中尚氛,可以復(fù)盤整個(gè)過程诀诊,讓自己平靜下來阅嘶,也有助于冷靜的去思考以后再遇到這...
啥都要管VS啥都不管抡蛙,哪種領(lǐng)導(dǎo)更討人厭? 啥都要管的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)挺常見的粗截,一種是凡是親力親為,生怕下屬搞砸了捣炬;一種是權(quán)力欲望比較大熊昌,只要自己有發(fā)言權(quán)的事情上都喜歡刷存在感,而不是...
今天繼續(xù)聊管理推溃,之前說了時(shí)間管理和費(fèi)用管理昂利,接著說員工管理吧。 員工管理之員工培養(yǎng) 記得我工作3年左右的時(shí)候,聽過一個(gè)職場故事页眯,大概就是說一位領(lǐng)導(dǎo)有兩位下屬平時(shí)工作都比較優(yōu)秀...
之前申請ky療愈師的案例回復(fù),送給有需要的朋友: 【案例】唉襟铭,我不小心發(fā)現(xiàn)男友還在回前任消息碌奉,而且用詞很曖昧寒砖,現(xiàn)在好難過赐劣。其實(shí)我不是會看伴侶隱私的人,這次是不小心看到的哩都。我和...
之前申請ky療愈師做的案例回復(fù),案例還是很有代表性的儒鹿,供給有需要的伙伴參考: 【案例】我以前一直覺得生活很簡單化撕,就是要每次都要考到好成績,分?jǐn)?shù)高就是成功约炎,大家都是這么說的植阴。今...