從開始定下做內(nèi)訓(xùn)師的目標(biāo)至今將近80天的時(shí)間时捌，雖然自己從目標(biāo)任務(wù)來看基本算是完成目標(biāo)的，但如果從效果來看巩踏，是遠(yuǎn)沒有達(dá)到理想的狀態(tài)的球拦。 究其原因靠闭，第一、在中間一段時(shí)間因?yàn)楣ぷ鞯?..
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培訓(xùn)師的修煉
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如何保障培訓(xùn)效果
相信很多人都參加過不少的培訓(xùn)課程坎炼，可能很多時(shí)候在課上激情滿滿愧膀，但是學(xué)完 后還給老師的也不在少數(shù)。在這個(gè)信息大爆炸的時(shí)代谣光，我們不是缺少知識檩淋，缺少的可能是如何分辨知識的好壞，以及...
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未來的你萄金，對今天的自己狼钮，會(huì)說些什么呢碳柱？3年前，在我的90天訓(xùn)練營熬芜，有位伙伴說，他給5年后的自己寫了一封信：要用5年的時(shí)間訓(xùn)練自己成為所在領(lǐng)域的管理專家福稳。 今天涎拉， 我要求90天訓(xùn)練營的伙伴們寫一封感謝信給自己。 于...
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【教練之問-01】一個(gè)問題的圆，挖來了一位500強(qiáng)CEO“你究竟是想一輩子賣糖水鼓拧，還是希望獲得改變世界的機(jī)會(huì)？” 這是1983年越妈，喬布斯問百事可樂總裁約翰.斯卡利的問題季俩。這個(gè)問題使得猶豫不決的斯卡利最終離開百事可樂，而選擇了蘋果梅掠。...
