無(wú)需切圖復(fù)制黏貼即可。 從sketch里復(fù)制進(jìn)入principle后差导，元素默認(rèn)成為圖片，可以復(fù)制組或者單獨(dú)組件。 通過(guò)調(diào)節(jié)數(shù)值，運(yùn)用運(yùn)用對(duì)齊命令蔗喂，使其位置與sketch中相同...
發(fā)簡(jiǎn)信
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輕松使用Principle瞧剖，初學(xué)者的簡(jiǎn)單技巧闷哆。 -
TapTap產(chǎn)品體驗(yàn)分析報(bào)告該篇文章中，筆者將對(duì)TapTap (游戲資訊高帖、游戲商城) APP進(jìn)行產(chǎn)品的體驗(yàn)分析缰儿。作為產(chǎn)品新人，或有考慮不周之處散址，還望多多指正批評(píng)乖阵。 游戲做為當(dāng)下娛樂(lè)休閑的方式之一，被越來(lái)...
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10 張圖讀懂最小可行產(chǎn)品 & 最小期望產(chǎn)品 | 26 個(gè)世界級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享
?這篇依舊是關(guān)于26 個(gè)世界級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)分享预麸。上一期分享是否有解答你在創(chuàng)業(yè)公司戰(zhàn)略制定方面的困惑呢义起？ 在討論本期標(biāo)題中的最小可行產(chǎn)品（MVP）和最小期望產(chǎn)品（MDP） 之前...
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18.用戶體驗(yàn)的五個(gè)層次&工具型產(chǎn)品可以怎樣建設(shè)資源？戰(zhàn)略存在層师崎，即：1.我們要通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品得到什么？2.用戶能通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品得到什么椅棺，他們?yōu)槭裁磿?huì)依賴我們犁罩？能力圈：1.我們要做什么事？我們不做什么事两疚？資源結(jié)構(gòu)：例如百度的知道床估，百...
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Costco 會(huì)員卡區(qū)別和強(qiáng)悍的退貨規(guī)則介紹Costco 會(huì)員有3種：普通的金星會(huì)員（Gold Star）、商業(yè)會(huì)員（Business）和返現(xiàn)2%的行政黑卡（Executive）诱渤。我剛來(lái)美國(guó)的時(shí)候辦的是金卡丐巫，后來(lái)升級(jí)成...
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Apple Music學(xué)生會(huì)員怎么開通_Apple Music怎么獲得學(xué)生優(yōu)惠1.打開Apple Music，在訂閱方案頁(yè)面中選擇“大學(xué)生”勺美，然后點(diǎn)擊驗(yàn)證資格按鈕递胧，將會(huì)跳轉(zhuǎn)至UNiDAYS驗(yàn)證界面。 2.輸入你所在學(xué)校個(gè)人電子郵件地址赡茸，再搜索學(xué)校的名稱...
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medium——一個(gè)更認(rèn)真的寫作閱讀平臺(tái)今天要分析的是一個(gè)海外的寫作閱讀平臺(tái)缎脾，名字叫做medium 坦白說(shuō)之前一直把medium看作是海外版的簡(jiǎn)書，認(rèn)真看過(guò)之后才發(fā)現(xiàn)還是有很大不同 1.進(jìn)入應(yīng)用 用戶需要注冊(cè)才可以...
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楊天真：真的一點(diǎn)都不天真文｜007同學(xué) 最近华蜒，隨著《我和我的經(jīng)紀(jì)人》熱播辙纬，傳說(shuō)中的流量體質(zhì)楊天真，終于名正言順在綜藝節(jié)目里C位出道叭喜。 熒屏上的壹心娛樂(lè)CEO楊天真贺拣，長(zhǎng)得不美，還有些胖，但在一襲紅裝纵柿、...
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個(gè)人微信公眾號(hào)：這個(gè)女子來(lái)自地球
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Discord產(chǎn)品分析報(bào)告一昂儒、 產(chǎn)品概覽 1. 產(chǎn)品簡(jiǎn)介 Discord發(fā)布于2015年沟使，是美國(guó)首例切入游戲場(chǎng)景的語(yǔ)音社交軟件。它和國(guó)內(nèi)YY有點(diǎn)相似渊跋，為游戲玩家提供語(yǔ)音對(duì)講功能腊嗡，同時(shí)它也具備了建立頻...
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做運(yùn)營(yíng)燕少，這些詞語(yǔ)你應(yīng)該知道
各行各業(yè)都有屬于自己的溝通語(yǔ)言，運(yùn)營(yíng)崗位也不例外蒿囤。作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)人員客们，一定要掌握必須的行業(yè)語(yǔ)言才能更好地與別人進(jìn)行交流。 按照時(shí)間順序材诽，運(yùn)營(yíng)工作簡(jiǎn)單可以歸納為三步：策劃（前）-...
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小打卡用戶分享優(yōu)化方案小打卡用戶分享優(yōu)化方案 一脸侥、背景和目的 作為小打卡產(chǎn)品經(jīng)理建邓，意圖將產(chǎn)品增長(zhǎng)拉升40%，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析后睁枕，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品增長(zhǎng)幾乎全部依賴于自有用戶分享官边。 通過(guò)...
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五張幻燈片注簿，搞定不確定性時(shí)代的戰(zhàn)略定位
閱讀完世界級(jí)管理大師杰克韋爾奇夫婦的《商業(yè)的本質(zhì)》，其中有很多值得嘗試的管理實(shí)踐跳仿，今天整理一種輕量級(jí)的戰(zhàn)略制定方法滩援。 五張幻燈片法解決你的戰(zhàn)略定位問(wèn)題拋棄傳統(tǒng)的戰(zhàn)略制定方式，...
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產(chǎn)品經(jīng)理是這樣寫公司KPI的中午塔嬉，來(lái)到樓下的喜士多便利店買午餐玩徊。一進(jìn)門，小妹就沖我打招呼谨究，“哥恩袱，中午還吃車仔面+肉丸套餐嗎？”“不吃了胶哲，天天吃有點(diǎn)膩畔塔，想換土豆牛腩飯。”“哥澈吨，別把敢！還是買面吧，求你了谅辣！”修赞。...
