![240](https://cdn2.jianshu.io/assets/default_avatar/13-394c31a9cb492fcb39c27422ca7d2815.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
1.插件安裝节值;Chrome過濾插件 https://chrome.google.com/webstore/detail/multi-highli...
接下來苦囱,我就給你介紹一下備考 PMP 的幾個關(guān)鍵步驟户辫。 第一步:確定考試的目標(biāo)時間PMP 每年有 4 次考試,分別在 3 月箍镜、6 月源祈、9 月和 ...
沒有權(quán)力,卻要承擔(dān)很大的責(zé)任色迂,還得讓別人愿意聽我的香缺,互相配合著把事情做好,難度真的非常高歇僧。這其中最厲害的一項本事图张,叫作“非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力”。 在大量...
誤區(qū)一:所有問題馏慨,都自己扛埂淮!不管通過什么途徑,我們必須時刻從大局出發(fā)写隶,讓這些項目關(guān)鍵信息倔撞,及時有效地流動,保障及時有效的決策慕趴。 線上監(jiān)控很重要痪蝇,...
工具串講:https://time.geekbang.org/column/article/172781 一頁紙項目管理為項目描繪了一幅高度可視...
敏捷問題:簡單但并不好做(simple but not easy),掌握精髓冕房? 敏捷的特點:小而美躏啰,體現(xiàn)在人、事耙册、時間三個方面给僵。1、人:拆分成小...
項目問題:不確定的事件或條件详拙,對項目目標(biāo)造成影響 解決思路:系統(tǒng)化識別風(fēng)險帝际,根據(jù)風(fēng)險概率和影響,召集項目成員完成風(fēng)險登記冊及風(fēng)險具體評估饶辙,制定相...
項目問題:會多(項目經(jīng)理80%的時間都用在了溝通上蹲诀,不是在開會,就是在開會的路上)弃揽;按框架開了所有的會脯爪,終覺流于形式则北,索然無味 解決思路:流水不...
項目問題:產(chǎn)品完成質(zhì)量不好;bug多痕慢;技術(shù)債爆倉收集bug -》 bug分類 -》針對性的原因分析 解決思路:三方面入手尚揣。 1、質(zhì)量規(guī)劃守屉,明確項...