管理者面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，就是可能隨時(shí)介入各類沖突中拦惋。有下屬間的，有下屬和協(xié)同部門的犹菇。面對(duì)這類問題妹懒，你通常會(huì)先解決問題，還是先做法官判斷對(duì)錯(cuò)野哭？ 很多事棘手不是本身難解決在塔，而是...
IP屬地：江蘇
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優(yōu)秀的管理者只解決問題，不糾結(jié)對(duì)錯(cuò)
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晉升主管后喘垂，如何管理資歷老的同事甜刻？
我從主管晉升為經(jīng)理，資歷老的員工對(duì)我意見很大正勒，工作也不愿意配合得院。而且他們總是越過我去找老板溝通，該怎么解決章贞？ Cherry：首先你要理解這些人對(duì)你的情緒祥绞，他們資歷比你老，現(xiàn)在...
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行動(dòng)上的努力掩飾了思考上的懶惰“面對(duì)自己的人生鸭限，需要先把心靜下來蜕径，舍得投入時(shí)間去深度思考，運(yùn)用腦力進(jìn)行“創(chuàng)造”败京，然后落實(shí)到行動(dòng)上兜喻，去完成自己的“創(chuàng)造”∩穆螅” 01 — 前段時(shí)間朴皆，有位讀者問我，我是怎么做到每...
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把別人的問題當(dāng)成自己的問題“這也許是一種更高級(jí)的“取長(zhǎng)補(bǔ)短”：把自己放到不同的場(chǎng)景去泛粹，與新的事物發(fā)生新的碰撞遂铡，產(chǎn)生出新的想法【фⅲ” 01 — 回顧開始寫作以來近一年工作和生活扒接，我發(fā)現(xiàn)我還是取得了比較大的...
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領(lǐng)導(dǎo)力
有人說，領(lǐng)導(dǎo)力才是核心競(jìng)爭(zhēng)力：你只能領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的人们衙。如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力钾怔？ 首先，以身作則做管理砍艾，你一定要以身作則∥【伲“給我上”還是“跟我上”脆荷，有本質(zhì)上的區(qū)別。如果你想打造一...
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七項(xiàng)感知能力和技能（正面管教）
這兩個(gè)人的心理學(xué)研究給正面管教奠定了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)懊悯，正面管教把它發(fā)展成了一套系統(tǒng)性的方法蜓谋。 在阿德勒和德雷克斯的理論當(dāng)中認(rèn)為，我們培養(yǎng)一個(gè)孩子最重要的目標(biāo)是要培養(yǎng)孩子七項(xiàng)感知...
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真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者炭分，都懂得向員工示弱桃焕！上周，我做了一場(chǎng)“青年創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”的講座捧毛。有一名年輕人問我：“張老師观堂，像我這種性格不夠強(qiáng)勢(shì)的人让网，能否培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力呢？” 曾有一位心理學(xué)家师痕，做過一項(xiàng)有趣的對(duì)比研究溃睹。 擁擠...
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》第一章讀書筆記這是一本看起來很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上有深厚理論基礎(chǔ)的書胰坟。 從品德因篇，道德入手，可能是很多看中“個(gè)人魅力”的實(shí)際主義者不屑一顧吧笔横，不過我覺得超有道理的竞滓！且看作者娓娓道來： （以下以摘抄...
