IP屬地：江蘇
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優(yōu)秀的管理者只解決問題，不糾結(jié)對錯
管理者面臨一個很大的挑戰(zhàn)逼纸，就是可能隨時介入各類沖突中。有下屬間的济蝉，有下屬和協(xié)同部門的杰刽。面對這類問題，你通常會先解決問題王滤，還是先做法官判斷對錯贺嫂？ 很多事棘手不是本身難解決，而是...
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心氣
有人說淑仆，心氣決定了你能走多遠涝婉。 心氣足，則能守蔗怠。即保守內(nèi)心的篤定墩弯，守住內(nèi)心，守住初心寞射，無論外部環(huán)境怎么變渔工，始終知道自己的方向是在哪里，不會輕易放棄桥温。 很多人不夠皮實引矩，多源于沒...
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晉升主管后，如何管理資歷老的同事？
我從主管晉升為經(jīng)理旺韭，資歷老的員工對我意見很大氛谜，工作也不愿意配合。而且他們總是越過我去找老板溝通区端，該怎么解決值漫？ Cherry：首先你要理解這些人對你的情緒，他們資歷比你老织盼，現(xiàn)在...
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行動上的努力掩飾了思考上的懶惰“面對自己的人生杨何，需要先把心靜下來，舍得投入時間去深度思考沥邻，運用腦力進行“創(chuàng)造”危虱，然后落實到行動上，去完成自己的“創(chuàng)造”唐全“ｕ危” 01 — 前段時間，有位讀者問我芦瘾，我是怎么做到每...
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歡迎您關(guān)注我的微信公眾號：智慧人生記錄儀（ID:zhuhuix77)
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把別人的問題當(dāng)成自己的問題“這也許是一種更高級的“取長補短”：把自己放到不同的場景去近弟，與新的事物發(fā)生新的碰撞缅糟，產(chǎn)生出新的想法〉挥洌” 01 — 回顧開始寫作以來近一年工作和生活窗宦，我發(fā)現(xiàn)我還是取得了比較大的...
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個人成長
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贈你一世情深订讼，可好髓窜？<br>至此一生，僅此一人欺殿。<br>愛你寄纵，以親人的名義！<br>
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領(lǐng)導(dǎo)力
有人說脖苏，領(lǐng)導(dǎo)力才是核心競爭力：你只能領(lǐng)導(dǎo)喜歡你的人程拭。如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力？ 首先棍潘，以身作則做管理恃鞋，你一定要以身作則崖媚。“給我上”還是“跟我上”恤浪，有本質(zhì)上的區(qū)別畅哑。如果你想打造一...
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七項感知能力和技能（正面管教）
這兩個人的心理學(xué)研究給正面管教奠定了扎實的理論基礎(chǔ)，正面管教把它發(fā)展成了一套系統(tǒng)性的方法资锰。 在阿德勒和德雷克斯的理論當(dāng)中認為敢课，我們培養(yǎng)一個孩子最重要的目標(biāo)是要培養(yǎng)孩子七項感知...
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真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，都懂得向員工示弱绷杜！上周，我做了一場“青年創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力”的講座濒募。有一名年輕人問我：“張老師鞭盟，像我這種性格不夠強勢的人，能否培養(yǎng)出卓越的領(lǐng)導(dǎo)力呢瑰剃？” 曾有一位心理學(xué)家齿诉，做過一項有趣的對比研究。 擁擠...
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《高效能人士的七個習(xí)慣》第一章讀書筆記這是一本看起來很簡單晌姚，但實際上有深厚理論基礎(chǔ)的書粤剧。 從品德，道德入手挥唠，可能是很多看中“個人魅力”的實際主義者不屑一顧吧抵恋，不過我覺得超有道理的！且看作者娓娓道來： （以下以摘抄...
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大家好世囊，我是Candy，感恩遇見?<br>標(biāo)簽1??：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)科技公司HR負責(zé)人窿祥，曾任職于新東方株憾、騰訊、字節(jié)跳動晒衩、良品鋪子嗤瞎；<br>標(biāo)簽2??：資深職業(yè)咨詢師，1萬+招聘面試經(jīng)驗浸遗，100+職業(yè)咨詢成功案例猫胁。<br><br>??深耕職場，樂于分享跛锌，愿和你一起感悟人生弃秆、成為更好的自己??
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Always can be better.
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承接寫作業(yè)務(wù)。
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珍惜。
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日更達人<br>累計日更700余天<br>演講教練<br>優(yōu)秀演講俱樂部三星演講教練<br>大童保險服務(wù)經(jīng)紀(jì)人<br>第三方保險經(jīng)紀(jì)，以客戶的需求為出發(fā)點塌忽，真正站到服務(wù)的角度幫助客戶規(guī)劃保障和資產(chǎn)配置拍埠。<br><br>視頻號：我是徐小胖<br>個人微信號：Mr-Xuxiaopang<br>歡迎愛好寫作，終于成長的你與我多交流土居，請備注：簡書<br>
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青山幾度變黃山擦耀，世事紛飛總不干棉圈。眼內(nèi)有塵三界窄，心頭無事一床寬眷蜓。
