前幾天，有位朋友找我咨詢職場晉升的事兒。 他在通信行業(yè)工作，是運營商上游設(shè)備公司的一名普通員工。 雖說已經(jīng)工作了好幾年，但他始終都沒能獲得晉升，...

看到一個特別有意思的故事。 這個故事段誊，來自彼得.德魯克的《旁觀者》闰蚕。 對，就是管理學(xué)大師彼得.德魯克连舍。 《旁觀者》是他的一本回憶錄没陡，記錄了他過往...

一直以來盼玄，因為工作上管理的需要贴彼，我就特別需要為決策、為考核定義模型埃儿。 甚至于器仗，是要在別人感覺無法有數(shù)據(jù)支撐的情況下、“生造”一個模型出來童番。 比如...

自今年春節(jié)后剃斧，我就開始在自己的朋友圈里轨香、分享自己的每日“鐵人五項”打卡。 喏悯衬，就是類似這樣的哈哈： 然后呢弹沽，就有很多小伙伴私信我： susan姐...

昨天，有朋友問我： Susan炸渡，我想通了娜亿，錢嘛，拿在手上的確是越變越小的蚌堵，還是得拿出來投資买决。 可是，我翻了一下吼畏，現(xiàn)在可供投資的東西那么多督赤，我該怎...

“寶躲舌，我今天去輸液了，輸?shù)氖裁匆盒孕郏肽愕囊埂?“寶没卸，我打疫苗了。打的什么苗 秒旋，愛你的每一秒 ” “寶约计，我今天去定投課堂聽課了，聽的什么課迁筛，對你心...

這幾天看書，其實碰到個難題尉桩。 就是俗孝，你們有沒有發(fā)現(xiàn)，不同書籍之間魄健，其實很多時候赋铝、觀點是相悖的呢？ 有點像沽瘦，神仙打架革骨、殃及池魚 的感覺哈哈。 比如...

這兩天良哲，我干了件“壞事”。 怎樣的“壞”法呢助隧？ 按照我給好友的描述： 這是一件“好久沒干”的“壞事”筑凫，導(dǎo)致的結(jié)果是，“現(xiàn)在超級自責(zé)并村，但又忍不住”...

能有幾年前了吧巍实，我看過一套《魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)》。 雖說書中有些例子好像并沒有通過時間的檢驗哩牍，但是呢棚潦，從這套書中，我學(xué)到了一個特別有趣的論述膝昆、方式丸边，即：...