獵豹CEO傅盛的認(rèn)知三部曲提到：所謂成長(zhǎng)就是認(rèn)知升級(jí)满钟。曾擔(dān)任騰訊副總裁粘都、硅谷投資人、豐元資本創(chuàng)始合伙人旱幼、計(jì)算機(jī)科學(xué)家吳軍博士說(shuō)：你的認(rèn)知和見(jiàn)識(shí)決定了未來(lái)的命運(yùn)肠仪。資深媒體人损晤、《...
發(fā)簡(jiǎn)信
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致讀者：每個(gè)人都應(yīng)該有自己的思維模型和認(rèn)知框架 -
《華與華方法》修改稿【13】企業(yè)三原理我體會(huì)的企業(yè)三原理：科斯原理褪测、德魯克原理、熊彼特原理阁将「囡科斯是交易成本原理，企業(yè)的性質(zhì)是降低社會(huì)交易成本做盅；德魯克是社會(huì)職能原理缤削，企業(yè)是手段窘哈，社會(huì)是目的。熊彼特是創(chuàng)新利潤(rùn)原理亭敢，只...
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沒(méi)有戰(zhàn)略就是一東一棒子西一榔頭
沒(méi)有戰(zhàn)略的組織，就如無(wú)頭蒼蠅锥余，事倍功半腹纳、南轅北轍是常事，所以對(duì)于組織的領(lǐng)軍人物而言哈恰，制定一個(gè)正確的戰(zhàn)略并堅(jiān)持執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略是管理的核心只估。
