文章寫的很不錯复隆。我有問題想問下仲闽，ts的node解析策略联喘，用到package.json的types字段，這個字段的作用不是指明庫的類型文件么股缸，解析types字段對應文件就會停止嗎？
深入理解 TypeScript 模塊之前有轉載過一篇 JavaScript 中的模塊導入和導出[http://www.reibang.com/p/28be9dcfc6ff] ，但是沒有系統(tǒng)的進行說明歇僧，只是提到...
生命周期模型是項目管理的工具 項目生命周期指項目從啟動到收尾所經歷的一系列階段诈悍，生命周期模型是項目管理者和團隊進行項目管理的工具。 項目聲明周期的特征 生命周期為管控項目提供...
項目管理是獨特的一次性事業(yè) 組織的經營活動可以分為兩類：運營和項目兽埃。兩者的區(qū)別在于是否是重復性的勞動侥钳。 運營：是持續(xù)性的生產同樣的產品或提供相同的服務的工作。 項目：創(chuàng)造...
現(xiàn)在都是標新立異敢伸，不是說標新立異不好，標新立異產生創(chuàng)新不是嗎恒削？但是有時候我能容易陷入一種誤區(qū)池颈，越是看不懂的東西尾序，越將其奉為圭臬，越是簡單的易懂的東西越不重視躯砰。
這種比賽的東西要評獎蹲诀，評獎就必須要給出相應的理由，不要搞什么高高在上說什么你們不懂弃揽。你都講不明白脯爪，你會懂了？白居易寫詩通俗易懂矿微，每次它寫完詩都要給周圍的人讀痕慢。接近白話，影響詩的意境了嗎涌矢？野火燒不盡掖举，春風吹又生。你品娜庇。
每個藝術家又都是大眾的一份子塔次，割什么裂。究竟是黔驢技窮名秀，還是再創(chuàng)輝煌励负？每個藝術家自己心里有把秤。
魏碑書法發(fā)祥地辦書法大賽匕得，評出特獎書法被質疑：學前班水平書法大賽年年有继榆，但能全網爆火的獲獎書法作品卻如鳳毛麟角，很幸運汁掠，二零二零的年末略吨，網友們有眼福！一幅剛剛獲得全國書法特等獎的作品火了考阱！不僅被全網傳閱翠忠，還享受了一次罕見的賽后“加...
1.嘗試用筆記流的方式記筆記。完成了對工程力學的總結 2.不知道怎么使用乞榨，內化法和比喻法對工程力學的內容的擴展秽之。感覺自己已經明白了。這里應該是我明天要改進的地方
目標： 1.養(yǎng)成總結的習慣 2.內在化與比喻法姜凄，以及筆記流的記筆記方法 時間12.6-1.15 具體過程政溃，在期末考試的復習過程中養(yǎng)成。 每天記錄我的訓練成果态秧。監(jiān)督與進步董虱！
印度仿藥溃槐？其實中國要不是不讓仿藥??，不然能把它干翻了
中國眼中的印度科吭？余秋雨在《出走十五年》中對印度的描述是：”在恒河邊昏滴，我看到的是，人的骯臟对人、人的丑陋谣殊、人的死亡，都可以夸張地裸露牺弄，都可以毫無節(jié)制地釋放給他人姻几、釋放給自然∈聘妫“ 一提起印度蛇捌，大家都...
專注是基本屯蹦。其實現(xiàn)在大多數(shù)的時間管理方法本質上講都是專注，如何使自己專注呢绳姨？抵擋不住誘惑登澜，但是卻可以躲。比如說我會在學習的時候將手機放到我看不見的地方飘庄。
談效率不如談效能脑蠕。效率顧名思義就是單位時間內能產出多少，不過對于我們自己來說，我們怎么知道自己效率谴仙？很難迂求，影響效率的因素太多了，我們根本沒有辦法掌控晃跺。所以揩局，我們要談效能，效能是什么掀虎？效能就是你能在有效的時間內做應該做的事凌盯。這里就跟專注不謀而合了，但是要專注于應該做的事烹玉。
方法也很重要十气。這里我也沒法說，向比你優(yōu)秀的人學習春霍。
習慣是有利的武器砸西，養(yǎng)成習慣才能更好的走。
心態(tài)也是基礎址儒，以什么樣的心態(tài)決定了你是否能堅持下來芹枷。
時間太晚了。莲趣≡Т龋總而言之，專注+方法+心態(tài)+習慣=成長方法喧伞。
這是我的總結??????????
你也在偽努力嗎走芋？我一直在說要努力，有時間時也在看書寫文章潘鲫，但是為什么提升的效果不明顯呢翁逞？ 我認真思考了一下，大概有三個原因溉仑。 01.自律能力差挖函，無法好好利用時間 我確實想努力，每天獨處的時間...
都說“書中自有黃金屋眶痰、書中自有顏如玉”瘤旨。但為啥，很多人竖伯，讀了很多書存哲，依然過不好一生？生活好像也沒啥改變呢七婴？ 你是不是也中槍了呢祟偷？ 別覺得扎心，其實打厘，你并不孤單修肠。 說到底，讀書...
宿舍里勤奮之人對于其他人的心理壓力很大，與其說排擠夕冲，不如說成給自己逃避的理由氮兵。從初中開始一直住校，如今已到大學歹鱼，宿舍是一個集體生活泣栈，自始至終都要堅守一個原則，盡可能不在不適合的時間做不適合的事。
最容易毀掉你的人南片，是大學舍友掺涛？所有文章首發(fā)于公眾號：蔚然夜讀 01 前幾天，我刷視頻的時候疼进，無意間看到這樣一條視頻薪缆，名字叫作《在大學，最容易毀掉你的人伞广，是你的舍友》拣帽。 視頻講了兩個故事： 男生小A，高考時...
