1.我們要把自己或自己的想法推銷給我們想要爭取合作的人露该，通過在公司內(nèi)外建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來提升外在表現(xiàn)力拗胜，爭取更多的“投票”驯绎。
2.警惕我們的不擴(kuò)展人際關(guān)系的陷阱市埋，比如“自戀原則”肌蜻，喜歡“跟我很像”的人互墓；“懶惰原則”，愿意和我們的“部落”呆在一起蒋搜，比如相同的專業(yè)領(lǐng)域篡撵，公司，民族豆挽，文化背景育谬，事業(yè)前景等。走出這些限制帮哈，去拓展人際關(guān)系膛檀，不僅給我們自己，也會給我們團(tuán)隊(duì)帶來價(jià)值。
3.人際關(guān)系的“廣連動(dòng)”的優(yōu)勢性質(zhì)咖刃，即廣泛性泳炉，連接性，動(dòng)態(tài)性嚎杨，把握這三種優(yōu)勢花鹅，讓人際關(guān)系多元化，連接密度適宜枫浙，發(fā)展新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)刨肃。
4.如何建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，展示自我自脯，即整合了外部資源之景，又吸引了內(nèi)部關(guān)注；維持關(guān)系膏潮，不要等到需要用的時(shí)候才去維系關(guān)系锻狗，這就是重要不緊急的事；找到志同道合的人焕参，別人可以提供建議轻纪，也可以是榜樣，就是“一個(gè)人走得快叠纷，一群人走得遠(yuǎn)”刻帚。
5.相對于“堅(jiān)持真實(shí)者”，“隨機(jī)應(yīng)變者”自體更穩(wěn)定涩嚣，他們不擔(dān)心轉(zhuǎn)變自己會對自己的信仰造成影響崇众。“堅(jiān)持真實(shí)者”最大的問題在于他們基于過去來定義真實(shí)性航厚，但是“隨機(jī)應(yīng)變者”知道過去顷歌，現(xiàn)在，未來的我們都是真實(shí)的幔睬。提醒我們要有成長型思維模式眯漩，不停追求目標(biāo)，啟動(dòng)“促進(jìn)”模式麻顶，警惕“阻礙”模式赦抖，即避開“威脅”。
6.把“身份認(rèn)知”當(dāng)成游戲辅肾，可以免于陷入真實(shí)性陷阱队萤，即要知道哪一個(gè)你都是真實(shí)的你。設(shè)立“學(xué)習(xí)目標(biāo)”矫钓，而不是“表現(xiàn)目標(biāo)”要尔，學(xué)習(xí)目標(biāo)讓你有動(dòng)力去發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)交胚，服務(wù)自己也服務(wù)他人。像藝術(shù)家一樣偷師學(xué)藝盈电，從多個(gè)人身上學(xué)習(xí)，模仿杯活，不用擔(dān)心模仿會失去自己匆帚，因?yàn)闆]有人能完全模仿別人。我們通過模仿旁钧，慢慢發(fā)現(xiàn)真實(shí)的自己吸重。要像水，不局限于一個(gè)形象歪今。
