240 發(fā)簡(jiǎn)信
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    [管理理念分享]處理問(wèn)題的維度

    WeChat:joezzcai 處理問(wèn)題的維度 1.“管”之維度:有的管理者慎框,只看到的是問(wèn)題或事故本身,與團(tuán)隊(duì)中大部分人能看到的表面上的主要責(zé)任人。 2.“管”與“理...

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    「PM知識(shí)體系」系列四:數(shù)據(jù)思維

    12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng),為期21天。參加訓(xùn)練營(yíng)的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí),同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書(shū)。 針對(duì)訓(xùn)...

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    產(chǎn)品經(jīng)理的基本功——學(xué)會(huì)拆解產(chǎn)品

    作為一名產(chǎn)品經(jīng)理荚守,首先要做的,就是不斷地去發(fā)現(xiàn)用戶仍未得到解決或優(yōu)化的問(wèn)題练般,然后思考能否用產(chǎn)品的手段解決掉矗漾。 從需求到拆解產(chǎn)品 《掌握需求過(guò)程》這本書(shū)中說(shuō)到: “需求是產(chǎn)品必...

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    「PM知識(shí)體系」系列一:產(chǎn)品經(jīng)理初探

    12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng),為期21天薄料。參加訓(xùn)練營(yíng)的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)敞贡,同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書(shū)。 針對(duì)訓(xùn)...

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    「PM知識(shí)體系」系列三:邏輯思維

    12月大事件是參加了白熊學(xué)院12月1期的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)摄职,為期21天誊役。參加訓(xùn)練營(yíng)的初心是想以此為契機(jī)系統(tǒng)梳理一遍產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí),同時(shí)輸出完整的報(bào)告/作品為自己背書(shū)谷市。 針對(duì)訓(xùn)...

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    請(qǐng)停止無(wú)效努力

    《請(qǐng)停止無(wú)效努力》是孫圈圈的書(shū)蛔垢,我原來(lái)一直對(duì)個(gè)人商業(yè)畫(huà)布很感興趣,所以在看完了那個(gè)章節(jié)后迫悠,對(duì)于一些知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了一定的歸納鹏漆。 一.我們都必須承認(rèn),這個(gè)世界并不完美创泄,所以你的收入...

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