在數(shù)字時(shí)代的浪潮中翁涤,數(shù)據(jù)分析是企業(yè)重要的管理支撐之一,有效的數(shù)據(jù)分析能支撐企業(yè)做出正確的決策萨蚕,無(wú)論是預(yù)測(cè)、備貨空郊、人才評(píng)價(jià)攻冷,或是內(nèi)部日常管理等。說(shuō)經(jīng)營(yíng)聊管理褥实,我是羅海榮呀狼,用管理...
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變革哥艇,是當(dāng)下很多行業(yè)、組織正在發(fā)生的僻澎,有些企業(yè)在變革中涅槃重生貌踏、再創(chuàng)輝煌,有些遍體鱗傷窟勃,這是為什么呢哩俭?我們首先要明白變革的本質(zhì)是什么。說(shuō)經(jīng)營(yíng)聊管理拳恋,我是羅海榮凡资,用管理咨詢(xún)一線...
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)一個(gè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)作相連,其中會(huì)產(chǎn)生一個(gè)又一個(gè)數(shù)據(jù)谬运,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間就構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)的儀表盤(pán)隙赁。說(shuō)經(jīng)營(yíng)聊管理,我是羅海榮梆暖,用管理咨詢(xún)一線的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與觀察伞访,每天認(rèn)真做分享。...
大家都在說(shuō)不賺錢(qián)了轰驳,不賺錢(qián)無(wú)非表現(xiàn)為銷(xiāo)售少了厚掷、利潤(rùn)低了弟灼、周轉(zhuǎn)慢了,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)冒黑,一方面是毛利低田绑,一方面是效率低。說(shuō)經(jīng)營(yíng)聊管理抡爹,我是羅海榮掩驱,用管理咨詢(xún)一線的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與觀察,每天認(rèn)真...
影響企業(yè)發(fā)展的最終極是因素是“人”冬竟,在中小企業(yè)用人要避免陷入“全面提升陷阱”欧穴。說(shuō)經(jīng)營(yíng)聊管理,我是羅海榮泵殴,用管理咨詢(xún)一線的真實(shí)經(jīng)驗(yàn)與觀察涮帘,每天認(rèn)真做分享。歡迎大家關(guān)注笑诅、點(diǎn)贊调缨,轉(zhuǎn)...
企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,往往將“算清賬”和“合理分配利潤(rùn)”視為兩大關(guān)鍵要點(diǎn)苟鸯,而今天,我們將聚焦于前者棚点,深入探討其對(duì)企業(yè)的重要性早处。 說(shuō)經(jīng)營(yíng)聊管理,我是羅海榮瘫析,用管理咨詢(xún)一線的真實(shí)...