在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中尺棋，不少中小企業(yè)主面臨著巨大的壓力番宁。在這種“卷”文化的影響下侥啤，許多企業(yè)為了生存许昨，不得不參與到無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)中底燎。這種做法雖然可以短期內(nèi)增加銷量榄融，緩解...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：上海
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系統(tǒng)思考—決策 -
系統(tǒng)思考—啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)在日常的教學(xué)中莲镣，我們通過(guò)系統(tǒng)思考仿真演練深入探索決策背后的動(dòng)因曙强。例如残拐，我經(jīng)常教授的麻省理工學(xué)院研發(fā)的“啤酒游戲”和“人民航空策略模擬”，這些都是麻省理工MBA學(xué)生的必修課碟嘴。此...
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系統(tǒng)思考—結(jié)構(gòu)影響行為思問(wèn)考題時(shí)溪食，從“結(jié)構(gòu)”的度角出發(fā)，能示揭許多不人為知的層深次真相娜扇。我常們認(rèn)為“努必力有回報(bào)”错沃，從誤而信過(guò)通堅(jiān)就持能抗抵誘惑栅组。然而，如深果入理解“結(jié)影構(gòu)響行為”枢析，就發(fā)會(huì)現(xiàn)僅憑力...
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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決圓滿結(jié)束了為期兩天的《系統(tǒng)思考》課程玉掸。在這次學(xué)習(xí)中，大家積極使用系統(tǒng)環(huán)路圖來(lái)分析并呈現(xiàn)跨部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)同問(wèn)題醒叁，以及探討了推動(dòng)成長(zhǎng)環(huán)路背后的限制因素司浪。這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的理解和...
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模擬聯(lián)合國(guó)2.0—團(tuán)隊(duì)協(xié)作感謝上海財(cái)經(jīng)大學(xué)持續(xù)的邀請(qǐng)，今天在階梯教室舉辦的《模擬聯(lián)合國(guó)2.0—團(tuán)隊(duì)協(xié)作》沙盤(pán)課程圓滿結(jié)束把沼。盡管場(chǎng)地的限制帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)啊易，但得益于系統(tǒng)思考中“結(jié)構(gòu)影響行為”的原則，我得...
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系統(tǒng)思考—啤酒游戲沙盤(pán)
這周饮睬，為一家市上家電用器司公開(kāi)展了天兩的《系思統(tǒng)考》課程租谈。通與過(guò)學(xué)員們一起析分系環(huán)統(tǒng)路的圖案例，我識(shí)意到企業(yè)際實(shí)上正經(jīng)在歷類似“啤游酒戲”的實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)续捂。國(guó)之家前推的出家以電舊新...
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系統(tǒng)思考感謝UCMT協(xié)進(jìn)教育集團(tuán)的邀請(qǐng)垦垂，給服務(wù)的客戶完成《系統(tǒng)思考》的課程交付。這次的教學(xué)經(jīng)歷不僅是知識(shí)傳遞的過(guò)程牙瓢，更是與熱情學(xué)員間的思想交流劫拗。希望通過(guò)這次課程，大家能夠?qū)⑾到y(tǒng)思考的...
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系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決結(jié)束了為期兩天的《系統(tǒng)思考與創(chuàng)新解決》課程矾克，專為上市公司中后臺(tái)管理者設(shè)計(jì)页慷。這次課程讓我深刻感受到中后端管理者與前端管理者在心智模式上的顯著差異。通過(guò)使用系統(tǒng)環(huán)路圖胁附，不僅揭示了...
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系統(tǒng)思考—心智模式凱恩斯說(shuō)：“介紹新觀念倒不是很難酒繁，難的是清除那些舊觀念】仄蓿”在過(guò)去的任何一年州袒，如果你一次都沒(méi)有推翻過(guò)自己最中意的想法，那么你這一年就算浪費(fèi)了弓候。舊觀念像是根深蒂固的雜草郎哭，即使在新...