近期一直在思考未來(lái)的職場(chǎng)户敬，人才的紅利在哪里落剪？因?yàn)榻?jīng)濟(jì)學(xué)一直在講中國(guó)人才市場(chǎng)的紅利還沒(méi)有消失，即將踏入第二階段尿庐，我一直沒(méi)想明白忠怖，現(xiàn)在我終于有些眉目了。 我認(rèn)為抄瑟，未來(lái)人才市場(chǎng)的第...
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下個(gè)時(shí)代的人口紅利拧晕，職場(chǎng)人該如何把握？ -
人才庫(kù)凡泣？人才梯隊(duì)建設(shè)到底是怎么搞？
今天看到關(guān)于人才庫(kù)的話題锐借，我忍不住發(fā)牢騷问麸，把人才的規(guī)劃設(shè)定在電腦的表格里，真正有效果嘛钞翔？然并卵严卖！針對(duì)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，單單列個(gè)人才庫(kù)布轿，其實(shí)對(duì)組織人才的發(fā)展貢獻(xiàn)微乎其微哮笆。簡(jiǎn)單的對(duì)企業(yè)人...
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如何對(duì)候選人做工作能力和勝任能力分析？
一汰扭、工作能力 工作能力是結(jié)果體現(xiàn)稠肘，通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的能力只能對(duì)其工作能力進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，得出的結(jié)果可能會(huì)與實(shí)際結(jié)果有差異萝毛，即候選人的工作能力可能很強(qiáng)或者很弱项阴。那么如何有效評(píng)估...
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老板要求高、預(yù)算低笆包、公司品牌度又不高环揽，怎么辦？
日前與朋友閑談庵佣，對(duì)方抱怨到老板（用人部門(mén)）要求高歉胶、預(yù)算低、公司品牌度又不高巴粪，怎么辦通今？首先，這個(gè)問(wèn)題對(duì)老板來(lái)講不是問(wèn)題肛根，是常識(shí)辫塌，是對(duì)HR的要求，是我們本應(yīng)該要做到派哲。對(duì)HR來(lái)講是...
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一個(gè)從業(yè)5年的HR心路歷程！
今天怎棱，8-18是人力資源日哩俭，做為一位HR，我像所有的HR致敬拳恋。這個(gè)節(jié)日是這幾年才逐漸火起來(lái)凡资，我知曉這個(gè)信息到今年也才3年，前兩年只停留在知道谬运，今年我饒有興趣的決定寫(xiě)點(diǎn)什么隙赁。 ...