閉環(huán)這個詞來至PDCA循環(huán)组去，又叫“戴明環(huán)”，是管理學家戴明提出的一個模型。指的是計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）。每一次的迭代都是在上一次的...
發(fā)簡信
IP屬地：山東
-
做事要有閉環(huán)的思維
-
閉環(huán)思維泼差，成為一個靠譜的人作為工作管理中的新近興起的熱詞“閉環(huán)管理”，大家都在說工作要閉環(huán)呵俏，那什么是閉環(huán)堆缘？如何才能使自己工作閉環(huán)呢？ 《閉環(huán)思維》此書將其分為三個不同階段普碎，我們可以打怪升級吼肥，成為一位靠...
-
不分階段亂來，玩死自己1.人到30了麻车，要不要跳個槽創(chuàng)業(yè)缀皱？如果現(xiàn)在擺在面前有個機會，要不要從零開始博一下动猬？ 昨天鐵哥們一起吃飯啤斗，他就提出了自己的規(guī)劃，讓我給一通罵赁咙，他就作罷了钮莲。 2.他打算先從別的公...
-
匯報工作說結(jié)果慈俯，檢討工作說流程渤刃，請示工作說方案
匯報工作說結(jié)果，檢討工作說流程肥卡，請示工作說方案溪掀！ 上面雖然僅僅是一句話，但濃縮了職場上很重要的一個成功秘訣步鉴！向管理層匯報工作時，管理人員第一時間是想知道結(jié)果璃哟，你到底做的怎么樣...
-
體制內(nèi)多年“老領導”氛琢，分享工作匯報時的“8項注意”，4個要點随闪，一般人不告訴你阳似，不愁匯報工作時，領導不滿意了铐伴。1.匯報的主要目的是什么撮奏？一定要搞清楚。 2.這次匯報需要解決哪些問題当宴？需要領導怎樣的幫助畜吊？自己是否想好了一些解決問題的方案？ 3.與匯報相關聯(lián)的情況是否都了解清楚了户矢？ 4....
-
如何搭建完整的用戶運營體系玲献？
我們知道在運營體系中，用戶是非常重要的因素梯浪。有了用戶才有了流量與數(shù)據(jù)捌年，產(chǎn)品才真正具有生命。用戶才是產(chǎn)品的血肉與靈魂挂洛。而我們作為用戶運營礼预，如何搭建一個可以讓血與肉更好成長的環(huán)境...
-
請不要在工作當中混日子
其實之前我們就一個，老板給多少工資虏劲，我就做多少事情討論過托酸，很多人贊成荠藤，很多會換位思考，你做了多少事情获高，老板就會給到你多少工資等等各種不同的看法的哈肖，最后，還是希望大家不...
-
真正的好公司都在富養(yǎng)員工
華為創(chuàng)始人任正非有一句名言：“錢給多了念秧，不是人才也會變成人才淤井。” 格力總裁董明珠曾說過摊趾，不要等員工來要求漲工資币狠，要主動為他們加工資，而且要超越員工的期望砾层。 錢給到位了漩绵，那么員...
