以目標為終點哪轿，以問題為起點；死磕問題挺勿，破局三板斧六水。
發(fā)簡信
IP屬地：四川
-
@供應鏈ABC 謝謝
MIT 供應鏈管理框架 - 庫存管理 第一課
從MIT供應鏈管理基礎框架的第4周課程開始增炭，我們就進入了供應鏈管理的核心部分--庫存管理烟阐。涉及的主要概念有：總成本搬俊、總相關成本、補貨模型的假設蜒茄、EOQ(經濟批量訂貨模型)唉擂、E...
-
您好，請問這個課程在那報名呢檀葛？我來研究研究??
MIT 供應鏈管理框架 - 庫存管理 第一課
從MIT供應鏈管理基礎框架的第4周課程開始楔敌，我們就進入了供應鏈管理的核心部分--庫存管理。涉及的主要概念有：總成本驻谆、總相關成本、補貨模型的假設庆聘、EOQ(經濟批量訂貨模型)胜臊、E...
-
-
購買基金的四個渠道+基金認識的誤區(qū)
都有哪些渠道能買基金 1夏哭、銀行 2检柬、基金公司官網 3、第三方理財平臺 4竖配、證券公司代銷 2何址、渠道購買流程 銀行 1銀行開卡、開網銀械念、開基金賬戶 2銀行網點詢問理財經理头朱，柜臺買...
-
【夏夜說基】兩張表幫你解決基金定投！華爾街流傳的一句話：“要在市場中準確地踩點入市希停，比在空中接住一把飛刀更難烁巫。”基金定投雖然有懶人理財這一說法宠能，但對于不同的定投方式亚隙，其收益率也不盡相同，有時甚至相差數(shù)倍违崇。 1....
-
供應鏈管理——來料質量不良
“在品質體系健全的公司旁赊，品質是“防”出來，而不是“檢”出來的椅野。品質管理是貫穿公司內部彤恶、外部的全流程行為钞钙。而現(xiàn)實卻是，大多數(shù)中小型企業(yè)的品質部門只做判官声离，只說“NO”芒炼，沒有從體...
-
動力不足，誰的錯术徊？（一）進入職場前本刽，許多人懷揣夢想、鼓足干勁赠涮，前兩年大部分人會擼起袖子玩命的干子寓，即使工資低點、環(huán)境差點笋除、領導批評多一點斜友、加班時間多一點，依然會保持激情垃它∠势粒可是，不知道從什么時候開始国拇，許...
-
驅動力1.0---3.0
驅動力1.0:由生理需要所需要的動力洛史，例如，餓了吃飯酱吝，渴了喝水也殖，喜歡工作是本性， 驅動力2.0:由動機而產生的動力务热，例如考核忆嗜，做好了獎勵，做壞了處罰崎岂，企業(yè)中常用的胡蘿卜+大棒...
