在我們談?wù)撆行运伎贾芭客保覀兿葋?lái)說(shuō)一下“思考”這個(gè)話題拳恋。 從小到大,我們有無(wú)數(shù)次都要被要求主動(dòng)思考著什么采盒。可是對(duì)于思考本身是什么卻幾乎沒(méi)有人給我們講清楚過(guò)。究竟怎么樣才叫思...
在我們談?wù)撆行运伎贾芭客保覀兿葋?lái)說(shuō)一下“思考”這個(gè)話題拳恋。 從小到大,我們有無(wú)數(shù)次都要被要求主動(dòng)思考著什么采盒。可是對(duì)于思考本身是什么卻幾乎沒(méi)有人給我們講清楚過(guò)。究竟怎么樣才叫思...
我們生活在特定的歷史時(shí)間植兰,生活在特定的地方。這樣特定的時(shí)間和特定的地方璃吧,對(duì)于我們自身的影響是非常大的楣导。 你所認(rèn)為的比前人的思想先進(jìn),比前人的觀念超前肚逸,其實(shí)都是限制在我們當(dāng)前的...
譯文中把“Beyond Feelings”翻譯成“批判性思考”爷辙,這個(gè)說(shuō)法容易讓人產(chǎn)生誤解,認(rèn)為這一類人見(jiàn)到什么都想批判一下朦促,就像一個(gè)“杠精”一樣膝晾。其實(shí)這里的“批判性思考”并不...
《麥肯錫工具:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南》是一本教授工作方法論的書(shū),初讀是因?yàn)辂溈襄a的名頭务冕,細(xì)讀發(fā)現(xiàn)麥肯錫百年獨(dú)步咨詢業(yè)不靠運(yùn)氣全憑實(shí)力血当。此書(shū)的要義被概括成TEAM-FOCUS模型,...
今天我們一起來(lái)看《圖解企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)典》的第7本書(shū)《選擇卓越》 推薦閱讀 《選擇卓越》:卓越企業(yè)靠的不是運(yùn)氣奸鸯,而是選擇咪笑,是謹(jǐn)慎地選擇,自律地堅(jiān)持和警惕風(fēng)險(xiǎn)娄涩。 經(jīng)典地位 《選擇卓越...
一窗怒、圖書(shū)信息 《財(cái)富自由之路》李笑來(lái)著,電子工業(yè)出版社2017年出版蓄拣,全書(shū)32.1萬(wàn)字扬虚。 二、核心內(nèi)容 最初朋友推薦我讀這本書(shū)的時(shí)候弯蚜,看著標(biāo)題孔轴,總感覺(jué)應(yīng)該是要教人怎么致富,怎...
今天我們?cè)谠黾诱J(rèn)知的時(shí)候碎捺,最缺的不是在既有的認(rèn)知上不停加碼路鹰,而是需要一種從自己的認(rèn)知當(dāng)中抽身出來(lái),看自己的思維方式收厨、看自己的后腦勺晋柱、看自己到底在干什么的認(rèn)識(shí),這樣你才可能找到...
金水火土——深刻理解诵叁、犯錯(cuò)誤雁竞、提問(wèn)題、追隨思想的連續(xù)性拧额、改變 深刻理解(土) 不管你學(xué)什么東西碑诉,請(qǐng)深度理解,讓知識(shí)堅(jiān)如磐石侥锦。 舉例: 1.如果你在學(xué)習(xí)一首鋼琴曲进栽,那么請(qǐng)不要單...