企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬迅脐，第二年經(jīng)營結(jié)束后的三個話題 第一個要分享的話題是脉漏，企業(yè)資源計劃尤仍。 首先编检，要對各企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)提幾個問題诵冒。問題是沦童，在第3年尚未開始經(jīng)營之前，你撑教，清不清...
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企業(yè)經(jīng)營管理的理性思考時代（1）
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬迅脐，第二年經(jīng)營結(jié)束后的三個話題 第一個要分享的話題是脉漏，企業(yè)資源計劃尤仍。 首先编检，要對各企業(yè)的生產(chǎn)總監(jiān)提幾個問題诵冒。問題是沦童，在第3年尚未開始經(jīng)營之前，你撑教，清不清...