管理項(xiàng)目的推進(jìn)最怕的就是一頓操作猛如虎,一看績效原地杵列敲〉夯拢花費(fèi)大量的時(shí)間來做業(yè)務(wù)描述台丛、做流程梳理、識(shí)別PI&KPI到底為了什么恋博,或者說對(duì)現(xiàn)在的工作...
很多人都在講彎道超車,真正的學(xué)霸從來是沒有假期的债沮,深以為然炼吴。 如果問工作的目標(biāo)是什么?我一定會(huì)說“錢多事少離家近”疫衩,畢竟不是誰都能有馬爸爸那種對(duì)...
工作中硅蹦,遇到的問題千變?nèi)f化,當(dāng)這些問題撲面而來的時(shí)候闷煤,總是容易陷入到問題的汪洋大海中掙扎無助童芹。在幾年前我就吃過這個(gè)虧了,但今次還是不免有些蒙著頭...
如果有機(jī)會(huì)的話鲤拿,我想每個(gè)人都會(huì)問“這個(gè)公司到底怎么樣凹偻省?” 這顯然是個(gè)送命題近顷。 我想跟大家分享一下怎么通過自己的眼睛去看生音,自己去思考得出結(jié)論。當(dāng)...
孩子窒升, 我一定不阻止你拍拖缀遍, 因?yàn)槿绾稳郏侨松囊粋€(gè)部分饱须, 完整的拼圖才能導(dǎo)向完整的人生域醇。 只有親身經(jīng)歷過后, 才知道如何去表達(dá),如何去愛與...
感恩家人譬挚,予我生命锅铅,撫我成長; 感恩老師殴瘦,授我知識(shí)狠角,傳我技藝; 感恩同學(xué)蚪腋,不殺之恩[逃]丰歌; 感恩朋友,趣同之樂屉凯,風(fēng)雨同行立帖; 感恩同事,同舟共濟(jì)悠砚,...
提出九個(gè)轉(zhuǎn)變有一段時(shí)間了绑咱,之前是四個(gè),即從局部到全面枢泰;從關(guān)注物到關(guān)心人描融;從治標(biāo)到標(biāo)本兼治;從要我做到我要做衡蚂。 后來增加了一些窿克,應(yīng)該是進(jìn)一步思考后...
這個(gè)假,休的有些長了毛甲,長到仿佛過了一個(gè)世紀(jì)年叮,外邊或許已經(jīng)到了22世紀(jì)吧,實(shí)現(xiàn)小康的目標(biāo)也許已經(jīng)是幾十年前的事了… "叮叮恫D迹…"鬧鐘響了只损,瞇著眼看...
起風(fēng)了七咧,枝條搖曳改执,樹影婆娑; 風(fēng)更急了坑雅,更粗的樹枝開始晃動(dòng),甚至樹干都開始搖擺衬横; 狂風(fēng)夾雜著閃電裹粤,暴雨裹挾著雷鳴瓢潑而來,地面開始積水,樹根泡得...