我的文章題目叫《這個助理得罪全世界揣钦，為何老板還要保她嗜愈？》慧瘤，出自當(dāng)初拿這件事向我請教的同學(xué)的原話辫呻。這句話充分體現(xiàn)了他當(dāng)時那種不解、不甘、不平的復(fù)雜情緒，而且故事中的助理確實在那家公司里做了不少讓員工們不快的事，因此我覺得用它作為標(biāo)題沒什么不妥的缅阳。這個案例的討論在我的微博課上持續(xù)了一周，其后我們還順帶把話題引申到『助理』這個工作崗位景描，又討論了一周十办。其后，那位提問的同學(xué)對我說：在這個微博課堂上伏伯，他學(xué)到了很多橘洞，開始使用更全面更客觀更專業(yè)的眼光來看待公司中發(fā)生的種種變化了。
顯然说搅，助理是否做了得罪全世界的事并不是重點炸枣，『如何理解公司在人員任用上的決策、如何在變遷的職場環(huán)境中舉重若輕處之泰然』才是本文的重點弄唧。但是适肠，很明顯，某些人并沒有耐性和理性把本文讀完候引，甚至有人光看題目就妄自推斷呱呱亂叫侯养，這種浮躁和淺薄之輩是我在微博那種堪稱雜亂的公眾平臺也未曾遇過的。
這篇文章是長了一點兒澄干，其實故事本身并不長逛揩，大部分內(nèi)容是微博課上多位同學(xué)的發(fā)言。它們都是一字一句地打在我的微博評論欄里面的麸俘。微博的評論限制字?jǐn)?shù)辩稽，而他們的評論有骨有肉有見地，可想而知他們具有怎樣的職場經(jīng)驗从媚、洞察能力和分享精神逞泄。在他們的評論之后，我根據(jù)自己的經(jīng)驗和判斷也給出了幾個意見拜效，它們分別是：
一喷众、為什么用人單位認(rèn)為應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗比能力更重要？
二紧憾、沒有準(zhǔn)確的崗位分析就把人招進(jìn)公司會造成什么后果到千？
三、為啥有的上司喜歡任用能力欠佳的員工稻励？
從一件有爭議的事件上找到重點父阻、看到本質(zhì)愈涩、摸到規(guī)律望抽，才是一個知識份子應(yīng)該具有的思辨能力加矛。
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