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管理的真諦在“理”不在“管”。管理者的主要職責(zé)就是建立一個(gè)像劉潤(rùn)老講的輪流分粥，分者后取”那樣合理的游戲規(guī)則茂缚，讓每個(gè)員工按照游戲規(guī)則自我管理丸相。游戲規(guī)則要兼顧公司利益和個(gè)人利...

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今天的課程主題是管理系統(tǒng)记劈。 評(píng)論里說(shuō)激發(fā)善意決定了公司的上限膝藕，管理制度決定了公司的下限鲸湃。 就拿我們現(xiàn)在的工作來(lái)說(shuō)亭饵，每個(gè)店里都有相應(yīng)的管理制度休偶，無(wú)論是誰(shuí)，都要在這個(gè)制度里去進(jìn)行...

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教養(yǎng)對(duì)外是分寸辜羊，對(duì)內(nèi)是自控力踏兜。平常出去要資源，有好多人都會(huì)說(shuō)八秃，謝謝凹钭薄！不需要昔驱。這個(gè)也是教養(yǎng)的體現(xiàn)疹尾。

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事實(shí)有真假，觀點(diǎn)無(wú)對(duì)錯(cuò) 我們天天去要資源骤肛，我是覺(jué)得要不到資源纳本，這是我的觀點(diǎn)，事實(shí)是真的還有資源抓緊時(shí)間要腋颠。

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基本上大多數(shù)人都是以自我為中心的去闡述一個(gè)事情繁成，應(yīng)該是一個(gè)觀點(diǎn)。這個(gè)認(rèn)知看來(lái)也是我的個(gè)人觀點(diǎn)淑玫。角度巾腕，認(rèn)知，邏輯思維不同導(dǎo)致我們各自有自己的看法絮蒿，不愿去接受其他觀點(diǎn)的對(duì)立尊搬，我個(gè)...

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時(shí)間顆粒度捞附，就是一個(gè)人管理時(shí)間的基本單位。 要做一個(gè)成功的人您没，就要讓自己時(shí)間顆粒度越來(lái)越小鸟召。 人與人的時(shí)間顆粒度不一樣，尊重別人的時(shí)間氨鹏，有重要的事情可以提前溝通欧募，達(dá)成一個(gè)雙贏...

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得體的微信禮儀，就是要站在別人的立場(chǎng)和角度想問(wèn)題仆抵，說(shuō)的話讓對(duì)方舒服跟继，發(fā)的表情要讓別人明白真正的意思。在此之前就必須了解對(duì)方基本情況镣丑，年齡舔糖，職業(yè)，等信息莺匠。別讓不愉快的溝通帶來(lái)負(fù)...

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給我一件事情金吗，我會(huì)很努力的干，沒(méi)有合適的方法趣竣，就是在不斷的碰壁中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)摇庙，有的時(shí)候就是好像花了很多的時(shí)間效果特別不好。我應(yīng)該嘗試用番茄工作法期贫，定45分鐘時(shí)間專心的要資源跟匆，休整...

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以前的生活，早九晚五通砍，第三個(gè)八小時(shí)有一個(gè)小時(shí)運(yùn)動(dòng)玛臂，有2－3個(gè)小時(shí)做飯吃飯，剩下的時(shí)間都在追劇封孙。 現(xiàn)在因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間比較長(zhǎng)迹冤，第三個(gè)八小時(shí)被剩下的是所剩無(wú)幾了，上下班坐地鐵的2-3...