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每個團隊都應該有短期、中期均芽、長期的規(guī)劃,有計劃的做事情才不會迷失方向次屠。 如何才能做好技術規(guī)劃呢园匹?我們需要先沉淀一套方法論作為指導,基于方法論深入...
純純粹粹
作為一個團隊管理者的角色也7個年頭了劫灶,從后端裸违、前端再到移動端團隊都涉及過,團隊管理是一個很深的課題本昏,需要通過不斷的打敗自己來獲得自身的成長供汛,本文...