每個團隊都應(yīng)該有短期、中期洋丐、長期的規(guī)劃薄疚，有計劃的做事情才不會迷失方向。 如何才能做好技術(shù)規(guī)劃呢麻蹋？我們需要先沉淀一套方法論作為指導(dǎo)，基于方法論深入的思考得出最終的目標和方向焊切。 ...
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技術(shù)團隊如何做技術(shù)規(guī)劃 -
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關(guān)于團隊管理的一些個人思考
作為一個團隊管理者的角色也7個年頭了次洼，從后端、前端再到移動端團隊都涉及過遇骑，團隊管理是一個很深的課題卖毁，需要通過不斷的打敗自己來獲得自身的成長，本文主要是總結(jié)一下在這些年親身經(jīng)歷...
