在單位很多人希望屯换，自己的領(lǐng)導能夠一碗水端平欢唾，但經(jīng)常聽到的卻是，規(guī)矩是死的设凹，人是活的咆霜，公司得制度一次次被打破涎嚼，不少人迷茫杉辙，究竟是權(quán)大還是法大席噩，其實...

領(lǐng)導提拔下屬，其實不是為了分割自己的權(quán)利贤壁，而是想貫徹自己的意圖悼枢，加強自己的權(quán)利，懂了這個就能懂得領(lǐng)導提拔人的三個標準脾拆。 1馒索、聽話 員工有沒有能力...

解決這個問題，記住五個順序 1.維持現(xiàn)狀 這個時候內(nèi)部角色的改變名船、人員心理改變绰上、權(quán)力控制改變不是做出成績的最好時候。讓大家該干好什么就干什么渠驼。如...

職場人士到了30歲祈秕，必須要考慮一個問題：做管理還是做技術(shù)？但是不管做什么雏胃，都要形成自己的核心競爭力请毛，要有獨擋一面的能力。一些管理經(jīng)驗分享給大家瞭亮。...

一获印、對愛慕虛榮的客戶多夸獎； 二街州、對自命清高的客戶多請教兼丰； 三、對貪便宜的客戶多給贈品唆缴； 四鳍征、對世故的老客戶一定要記住，少說話多傾聽面徽； 五艳丛、對理...

管理的本質(zhì)是洞察人性匣掸，你對員工太好，他會被你寵壞氮双，人性都是去趨利避害的碰酝，你對他好，如果那種好過了戴差，多了送爸。你再對他稍微嚴厲一點，他就受不了暖释，背地里...

第一袭厂，理性面對欲望，一個經(jīng)常健身球匕，身材很好的人纹磺，他之所以自律，是因為喜歡別人看 他羨慕的眼神亮曹。而這些欲望讓他戰(zhàn)勝了大汗淋漓時想要放棄的心橄杨。 第二...

有一天照卦，你正準備買50元4雙的襪子讥珍，襪子質(zhì)量很好，你也很喜歡窄瘟。但是這時候朋友告訴你衷佃，前面有一家店同款的襪子，只要30元蹄葱，但是需要步行15分鐘氏义。請...