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    2018-0914-教練領(lǐng)導(dǎo)力14

    三罩驻、“教練式領(lǐng)導(dǎo)”是未來(lái)趨勢(shì) 《高效能人士的第八個(gè)習(xí)慣》,第八個(gè)習(xí)慣惠遏,是找到你自己的心聲并激勵(lì)他人去尋找他們的心聲。 教導(dǎo)員工用正確的方法做出正確的判斷节吮,同時(shí)授權(quán)給他們抽高。 教...

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    2018-0913-教練領(lǐng)導(dǎo)力13

    第四章 影響力比權(quán)威更關(guān)鍵:教練如何改變組織? 改變?nèi)司湍茏尮境砷L(zhǎng)翘骂。——杰克·威爾遜 一帚豪、 接受教練對(duì)個(gè)人、組織及企業(yè)有何益處 美國(guó)加州管理學(xué)院首席執(zhí)行官狸臣、美國(guó)加州多明尼克...

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    2018-0912-教練領(lǐng)導(dǎo)力12

    第3章 讓天賦自由:發(fā)掘下屬的興趣與能力 運(yùn)氣不好的人烛亦,大多數(shù)主管可能已沒(méi)有太對(duì)耐心,去等待他們的改變和成長(zhǎng)此洲。 除非他們先放棄自己厂汗,身為領(lǐng)導(dǎo)者的你是否愿意給他們機(jī)會(huì)去嘗試改變...

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    2018-0911-教練領(lǐng)導(dǎo)力11

    2娶桦、 一流的人才如何攀登高峰?! 教練不只看中學(xué)員的技術(shù)衷畦,更看重態(tài)度和表現(xiàn)。 世界級(jí)頂尖好手是如何攀登高峰的祈争? 車(chē)神舒馬赫“跑道王者”“馳騁大師”“雨中之王” 高爾夫球界一流...

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    2018-0910-教練領(lǐng)導(dǎo)力10

    第2章 什么事對(duì)你的組織最有價(jià)值? 喚醒每個(gè)工作者內(nèi)在能力忿墅,這就是教練的目標(biāo)與精神。每個(gè)人都有其與眾不同的能力沮峡,領(lǐng)導(dǎo)者能否看見(jiàn)同仁或下屬內(nèi)在的能力。也許你會(huì)說(shuō)“看績(jī)效”就知道...

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    2018-0910-教練領(lǐng)導(dǎo)力09

    領(lǐng)導(dǎo)者必備的事(七):善于溝通棍弄,協(xié)調(diào)整合 身為領(lǐng)導(dǎo)者,我認(rèn)為要具備下列兩個(gè)重要條件:一是“主動(dòng)地聆聽(tīng)”疟游,二是協(xié)調(diào)整合的能力 臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀提到,在選拔高級(jí)主管時(shí)颁虐,除專業(yè)能...

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    2018-0909-教練領(lǐng)導(dǎo)力08

    領(lǐng)導(dǎo)者必備的事(六):懂得“領(lǐng)導(dǎo)”人,“管理”事 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)聪廉,領(lǐng)導(dǎo)者要能“知人善任”瞬痘“逍埽“知人”要做到下列幾件事: 1. 懂得察納雅言 2. 了解每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)(strength)...

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    2018-0908-教練領(lǐng)導(dǎo)力07

    領(lǐng)導(dǎo)者必備的事(五):懂得“領(lǐng)導(dǎo)”人察绷,“管理”事 讓我邀請(qǐng)你與你的工作團(tuán)隊(duì),一起思考拆撼,并討論下列問(wèn)題: 管理人與制造產(chǎn)品有何不同容劳? 培養(yǎng)人才(價(jià)值投資)與購(gòu)買(mǎi)設(shè)備(維修成本)...

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    2018-0901-教練領(lǐng)導(dǎo)力06

    領(lǐng)導(dǎo)者必備的事(四):要以身作則 上梁不正下梁歪 具有影響力的的領(lǐng)導(dǎo)者竭贩,通常是以身作則,他本身就是大家的典范莺禁,通過(guò)平日的互動(dòng)和相處留量,你一定會(huì)感受到這種領(lǐng)導(dǎo)者,不需要運(yùn)用權(quán)力來(lái)...

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    2018-0831-教練領(lǐng)導(dǎo)力05

    領(lǐng)導(dǎo)者必備的事(二):要有大想胸襟楼熄,格局與氣度 《沖鋒陷陣》的黑人教練,在重視團(tuán)隊(duì)紀(jì)律與合作精神的美式足球中可岂,若無(wú)法同心協(xié)力错敢,就會(huì)敗下陣來(lái)。 印孚瑟斯科技有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)穆...

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    2018-0824-教練領(lǐng)導(dǎo)力03

    領(lǐng)導(dǎo)力必備的特質(zhì)(一):正確的價(jià)值觀或信仰 價(jià)值觀是一種隱藏的內(nèi)在思考稚茅,有時(shí)它不易覺(jué)察,但卻深深影響一個(gè)人的外在行為和行事風(fēng)格脱拼;有時(shí)他又是非常明確地回还,顯示在一個(gè)人日常的思維與...

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    2018-0815-教練領(lǐng)導(dǎo)力02

    第一章 未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者該想哪些事? 二虹蒋、新領(lǐng)導(dǎo)必須要有新思維 領(lǐng)導(dǎo)者已從“個(gè)人重心”轉(zhuǎn)化成“團(tuán)隊(duì)重心”,組織成員都可以是領(lǐng)導(dǎo)者飒货。 吳百祿之處魄衅,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的新思維包括下...

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    2018-0813-教練領(lǐng)導(dǎo)力01

    《和平與勇士》“在尚未將知識(shí)轉(zhuǎn)化成為智慧,在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前塘辅,你得先清空你的油箱晃虫。并沒(méi)有所謂的意外,每一件事情都是一項(xiàng)功課扣墩。要通過(guò)一連串的訓(xùn)練哲银,你必須付出更多的努力……你要先凈化...

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  • @周記導(dǎo)圖 謝謝周老師的點(diǎn)評(píng),有這么細(xì)心負(fù)責(zé)的老師呻惕,我也有信心了荆责。

    周記導(dǎo)圖精磨坊第9期奇花異草組:范紅爽作業(yè)No.1《訓(xùn)前作業(yè)(自我介紹)》

    【組名】:奇花異草組 【姓名】:范紅爽 時(shí)間緊急 腦瓜捉急 課程已開(kāi) 作業(yè)在待 臨時(shí)救急 遲到也來(lái) 找時(shí)間,再來(lái)一稿

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