這本書的主題是顛覆平庸，成為一個(gè)厲害的人，但是不是每個(gè)人都要都想成為一個(gè)不平庸的人档址？
那么6p滲透給大家的第一個(gè)閱讀方法，跳出作者的隱含假設(shè)邻梆。讀書不唯書守伸，我們即使對(duì)作者很佩服，也要跳出他的思維框架和隱含假設(shè)浦妄。
絕大多數(shù)人尼摹，因?yàn)槠帐纼r(jià)值觀和現(xiàn)實(shí)的生存壓力，是想變得厲害和不平庸的剂娄，對(duì)啊蠢涝，自己來(lái)到這個(gè)世上，都想變成一個(gè)厲害的人阅懦。
所以作者寫這本書和二，很多人會(huì)去買，可能是因?yàn)楸粫镜膬?nèi)容吸引耳胎，或許是書本的干貨是自己所需要的惯吕，而當(dāng)初我看到作者出這本書的時(shí)候惕它，我馬上就預(yù)訂了，我也回想自己為什么要買這本書废登，因?yàn)樽约合矚g作者淹魄，是我的偶像，他干貨很多钳宪。
有人是因?yàn)橄嘈懦銎啡说膶I(yè)揭北，買買買，有人是更為慎重吏颖，通過檢視閱讀法去篩選一次搔体，那么這兩種篩選，其實(shí)構(gòu)成了篩選任何東西的雙層過濾網(wǎng)半醉，外層和里層疚俱，在這個(gè)時(shí)代，內(nèi)容已經(jīng)嚴(yán)重過剩缩多，不再開卷有益
那么彭小六拿到這個(gè)顛覆平庸的話題呆奕，他是怎么寫書的呢？有人說(shuō)衬吆，這本書寫的很散梁钾，但其實(shí)有一根線在連著。知識(shí)有三個(gè)層次：知識(shí)逊抡、技能姆泻、能力，如果你翻過目錄冒嫡，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他用的這個(gè)知識(shí)層次論來(lái)寫書拇勃，知識(shí)-對(duì)應(yīng)知識(shí)體系那節(jié)，技能-時(shí)間管理和職場(chǎng)技能篇都是技能部分孝凌，學(xué)習(xí)力-是最重要的能力方咆，個(gè)人品牌是三個(gè)東西的結(jié)果
如何把每天過成48小時(shí)，有可能嗎蟀架？找一個(gè)人給你干活瓣赂，你的一天就是48小時(shí)。時(shí)間管理是非常重要的辜窑，先來(lái)拆解下時(shí)間管理的本質(zhì)到底是什么?
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克說(shuō)的管理的本質(zhì)是用有限的資源獲得最大的產(chǎn)出钩述，那么你知道時(shí)間管理的本質(zhì)嗎？
時(shí)間管理的本質(zhì)其實(shí)是有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)效能（產(chǎn)出）最大化穆碎，一旦經(jīng)過關(guān)鍵詞拆解牙勘，確定了時(shí)間管理的本質(zhì)，時(shí)間管理就會(huì)變得很簡(jiǎn)單了。
時(shí)間管理和時(shí)間管理實(shí)踐方面，都在從增加時(shí)間數(shù)量和提高單位產(chǎn)出率在發(fā)力放钦。從增加時(shí)間數(shù)量和提高單位產(chǎn)出率來(lái)看，怎么做時(shí)間管理恭金？
一個(gè)企業(yè)操禀，比如是請(qǐng)一個(gè)設(shè)計(jì)師，還是活兒外包横腿，質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下颓屑，取決于哪個(gè)更便宜，也就是請(qǐng)人的成本和找人來(lái)做的交易成本對(duì)比耿焊。
我們平時(shí)都容易陷入那些時(shí)間黑洞揪惦，黑洞就是時(shí)間不知不覺跑了，時(shí)間黑洞有兩大類
刷微博微信罗侯，逛街瞎逛器腋，其實(shí)都是“鏈接”式黑洞，被一個(gè)不相關(guān)但有意思的“鏈接”吸引了注意力钩杰，離正事兒越來(lái)越遠(yuǎn)纫塌，面對(duì)這個(gè)黑洞，解決之道是讲弄，明確需求措左，要干什么，干完走人避除。
第二類黑洞是重復(fù)式黑洞媳荒，我們很多時(shí)候，精力耗費(fèi)在了很多重復(fù)性勞動(dòng)上驹饺。很多低效的重復(fù)勞動(dòng)，都是缴渊，比如丟三落四赏壹，比如每次開電腦5分鐘等。大家找到了病因后衔沼，也就容易找到解決方案蝌借。比如丟三落四，怎么辦指蚁？菩佑，比如電腦開機(jī)5分鐘，怎么辦凝化？面對(duì)重復(fù)式黑洞稍坯，最節(jié)省時(shí)間的方法是，用工具或者新工具讓這些事兒輕松流程化。
為什么給大家列出兩大類黑洞瞧哟？意識(shí)到時(shí)間耗費(fèi)的問題混巧，才有可能去想解決方案。意識(shí)勤揩，比干貨方法更要緊咧党，這里面給打擊滲透了一個(gè)解決問題的思路，遇到問題先不要去找答案陨亡，先去找原因傍衡。而別人給的解決方案，不是針對(duì)你的病因來(lái)的负蠕，不一定適合你蛙埂。
接下來(lái)是如何提高單位時(shí)間的產(chǎn)出，意思就是怎么讓自己的時(shí)間更值錢
如何知道自己的高效時(shí)間段虐急？比較精確的方法是記錄自己的時(shí)間開銷箱残。但很多人總是做不到記賬和記錄時(shí)間開銷的。
還有一種方法啊止吁，小六在他的書里被辑，叫心流狀態(tài)，這時(shí)候你的產(chǎn)出率是最高的敬惦，天賦鑒別的SIGN是在孫圈圈《請(qǐng)停止無(wú)效的努力》里面有講到盼理，核心四點(diǎn)，S I G N就是海報(bào)對(duì)應(yīng)的四個(gè)東西俄删，當(dāng)你在一些時(shí)間宏怔，做以前同樣的事情，但是這時(shí)候畴椰，非常容易進(jìn)入狀態(tài)臊诊，做完很累但也很滿足，這基本是你的心流時(shí)間段斜脂，當(dāng)你在一些時(shí)間抓艳，做以前同樣的事情，但是這時(shí)候帚戳，非常容易進(jìn)入狀態(tài)玷或，做完很累但也很滿足，這基本是你的心流時(shí)間段
第三種方法片任，第三個(gè)方法偏友，就是四象限和二八法則了。
這個(gè)保險(xiǎn)推銷員的故事是非扯怨苦悶位他，長(zhǎng)期出不了單子，在經(jīng)理指點(diǎn)后，他經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)棱诱，70%的單子是1次就成交泼橘，10%的單子是2次成交，20%的單子是4到5次才成交迈勋。
因?yàn)殚L(zhǎng)期把注意力放在哪些難成交客戶上炬灭，導(dǎo)致遲遲出不了單子，沒有業(yè)績(jī)靡菇。
它是時(shí)間管理的關(guān)鍵之關(guān)鍵重归，時(shí)間管理第一步是明確需求找方向，時(shí)間管理的關(guān)鍵是目標(biāo)管理
這就像去某個(gè)地方厦凤，弄錯(cuò)了目的地鼻吮，就是選擇最好的工具和方法，坐飛機(jī)去也沒用
