慧杰咨詢

如果你想了解“咨詢的真諦”炊苫，那我告訴您一個(gè)方法: 1衙猪、深刻洞見“知與行”的內(nèi)涵！ 2哑芹、透析了解“說與做”的差異炎辨！ 咨詢師三不準(zhǔn): 1、不準(zhǔn)“妄言”聪姿，隨意發(fā)表理論碴萧！ 2、不準(zhǔn)“...

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企業(yè)內(nèi)部股改的常見問題: 1末购、股東進(jìn)入破喻。 沒有進(jìn)入約束，進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)不清晰盟榴。 進(jìn)入條件曹质、進(jìn)入價(jià)格、進(jìn)入崗位等擎场！ 2羽德、股東管理。 沒有績效考核迅办，身份區(qū)隔不明顯宅静。 管理法則、股東責(zé)任...

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方寸之間站欺，可見榮辱成斠碳小究驴！ 點(diǎn)滴之行，能筑百年基業(yè)匀伏！ 企業(yè)管理，千里之堤潰于蟻穴蝴韭！ 團(tuán)隊(duì)塑造够颠，十年之功成于毫末！ 做經(jīng)營的三句話: 1榄鉴、無樣板不談市場履磨。 2、無模式不談發(fā)展庆尘。 ...

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潔白無暇的雪剃诅，無法長久遮掩“骯臟的垃圾”！ 刻意偽裝的行驶忌，難以掩飾內(nèi)在“卑劣的基因”矛辕！ 所以: 做人，不能裝付魔，因?yàn)辄c(diǎn)滴言行會(huì)暴露真實(shí)的人性聊品！ 做事，不能假几苍，因?yàn)槭聦?shí)結(jié)果會(huì)驗(yàn)證...

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企業(yè)管理，人員外化激勵(lì)八心法則: 1妻坝、有雄心伸眶。 毫無斗志可言，難以出現(xiàn)魄力刽宪，關(guān)鍵時(shí)候膽量不夠厘贼。 2、有恒心纠屋。 恒心就是執(zhí)著之意涂臣，沒有堅(jiān)持的行為，難形成信念售担。 3赁遗、有紅心。 紅...

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企業(yè)經(jīng)營中: 1族铆、老板要看格局岩四，老板的格局決定了人才的聚集及企業(yè)遠(yuǎn)景的建設(shè)。 2哥攘、中層要看格局剖煌，中層的格局決定了下屬的成長及公司戰(zhàn)斗力的強(qiáng)化材鹦！ 3、基層要看格局耕姊，基層的格局決...

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花開一時(shí)，卻歷春夏秋冬四季茉兰。 陽光正好尤泽，卻有子未至暗時(shí)刻。 永遠(yuǎn)相信规脸，功到自然成坯约。 永遠(yuǎn)堅(jiān)信，能量會(huì)守恒莫鸭。 ——慧杰·《軍師語錄》

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每個(gè)人都有個(gè)性闹丐，但是不一定每個(gè)人都需要“保持個(gè)性”！ 每個(gè)人都有缺點(diǎn)被因，但是不一定每個(gè)缺點(diǎn)都要“永不改變”卿拴！ 每個(gè)人都有夢想，但是不一定每個(gè)夢想都要“必須實(shí)現(xiàn)”梨与！ 夢想是用來指...

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企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)版塊: 1巍棱、公司戰(zhàn)略（高緯規(guī)劃的藍(lán)圖設(shè)計(jì)），一般多用于企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃蛋欣！ 2航徙、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略（運(yùn)營版塊的指導(dǎo)途徑），一般多用于具體實(shí)施的指導(dǎo)陷虎！ 3到踏、組織戰(zhàn)略（完成戰(zhàn)略的...

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企業(yè)股改: 1、合的是“短板互補(bǔ)”尚猿，不是“合心”窝稿！ 如:（資源、資金凿掂、人才）伴榔。 2、分的是“版圖疆域”庄萎，不是“金錢”踪少！ 如（地盤、渠道糠涛、品牌）援奢。 3、得的是“共襄盛舉”忍捡，不是...

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如果你還沒有建設(shè)好公司的“考評體系”集漾，就不要輕易去“評議員工”切黔！ 1、有些人看似努力具篇，但實(shí)際上卻毫無結(jié)果纬霞。 2、有些人工作時(shí)間內(nèi)驱显，也是無所謂的浪費(fèi)险领。 3、有些人口號(hào)喊得響秒紧，但...

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企業(yè)薪酬管理，三個(gè)“鋼化點(diǎn)”不可含水: 1挨下、員工人均收入剛性提高熔恢。 2、人均銷售產(chǎn)出剛性提升臭笆。 3叙淌、人工成本比率剛性下降。 所以愁铺，企業(yè)薪酬管理背后的邏輯: 減員鹰霍、提效、增薪茵乱。...

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如果問，這個(gè)世界上什么最難瓶竭？我覺得應(yīng)該是堅(jiān)持督勺。1、遇到打擊時(shí)斤贰，人會(huì)消極智哀！2、遇到誘惑時(shí)荧恍，人會(huì)偏離瓷叫！3、遇到痛苦時(shí)送巡，人會(huì)頹廢摹菠！4、遇到謾罵時(shí)骗爆，人會(huì)逃避辨嗽！5、遇到成就時(shí)淮腾，人會(huì)沉淪...

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“羨慕”只能作為一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力屉佳，卻不能讓你偏移方向，這叫“拒絕誘惑的能力”洲押！ “坎坷”只能評估一個(gè)人經(jīng)歷的多少武花，卻不能讓你止步不前，這叫“心志堅(jiān)定的表現(xiàn)”杈帐！ 天地萬物体箕，唯強(qiáng)...

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企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理，有幾個(gè)原則要注意挑童，會(huì)引起企業(yè)文化的質(zhì)變: 1累铅、公平原則: 企業(yè)管理中的公平與待遇無關(guān)，而是指“機(jī)會(huì)對等”站叼！ 2娃兽、機(jī)會(huì)原則: 我們從不給于誰機(jī)會(huì)，而是要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)“...

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電商興起的時(shí)代投储，企業(yè)家要明白六件事: 1、直播不等于直播帶貨阔馋。 （這是兩種概念玛荞，兩種通道） 2、不要被帶貨神話誘惑呕寝。 （可以跟風(fēng)勋眯，但卻不能盲目） 3、有粉絲不一定能賣貨下梢。 （...

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如果沒有躺賺的資本，就站起來奔跑怔球！ 如果沒有傲人的業(yè)績嚼酝，就下市場行動(dòng)！ 如果沒有驕人的智慧竟坛，就多尋醫(yī)問道闽巩！ 如果沒有完善的體系，就痛定去改革担汤！ ——慧杰·《軍師語錄》

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1崭歧、“企圖心”化不成行動(dòng)隅很，就是“玻璃心”，所以要“觸動(dòng)行動(dòng)”率碾！ 2叔营、“大夢想”照不進(jìn)現(xiàn)實(shí)屋彪，就是“白日夢”，所以要“言行一致”绒尊！ 3畜挥、“好干部”出不了業(yè)績，就是“水干部”婴谱，所以...

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員工“向前一小步”蟹但，如果換個(gè)位置思考問題，則會(huì)“危機(jī)感爆棚”谭羔，能量自然充盈华糖！ 老板“向上高一寸”，如果換個(gè)角度思考問題瘟裸，則會(huì)“方法論多多”客叉，策略自然浮現(xiàn)！ 但兩者之前提景描，皆為...

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一個(gè)人巍然不動(dòng)秀撇，撲面而來的能量超棺，叫氣場！ 一個(gè)人舉手投足呵燕，顛倒眾生的狀態(tài)棠绘，叫磁場！ 一個(gè)人與人相處再扭，將心融化的氛圍氧苍，叫道場！ 一個(gè)企業(yè)家要做到: 1泛范、看起來很嚴(yán)肅让虐。 2、處起...