批評也需要技巧疏哗，一味的老好人，只會讓員工越來越散漫禾怠，實(shí)際上批評可以讓下屬更加積極返奉。若一直表揚(yáng)和鼓勵(lì)，久而久之下屬想要的就會越來越多吗氏，若下屬...

作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要必備的能力有很多芽偏，缺一不可，要懂得尊重員工以人為本弦讽。還要有有組織協(xié)調(diào)的能力污尉，在出現(xiàn)問題的時(shí)候可以掌控全局，在工作中可以合理...

心靈雞湯誰都知道十厢，以往跟員工談話就是猛灌雞湯等太，導(dǎo)致員工不愿意聽，甚至?xí)瘩g我們蛮放，換位思考如果是我們缩抡，可能也不愿意聽這種說教式的談話。用故事...

一個(gè)管理者一定不要以自我為中心瞻想，凡事把自己的利益放在第一位，是不會有追隨者的娩嚼，自私只會讓你獲得暫時(shí)的利益蘑险，但會永久的失心。 領(lǐng)導(dǎo)者...

執(zhí)行力并不單純的是佃迄，店長說了，員工就照做贵少，而是讓員工自己去發(fā)現(xiàn)問題呵俏，自己主動(dòng)去解決問題，執(zhí)行力不是應(yīng)該怎么做滔灶，而是你必須要怎么做普碎，執(zhí)行力是...

一個(gè)人再厲害，所創(chuàng)造的價(jià)值也是微薄的录平，而一群人麻车，即使每一個(gè)獨(dú)立的人都不如這個(gè)厲害的人，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)所創(chuàng)造的價(jià)值也是無限的斗这。 若一個(gè)店里...

我想存錢动猬，目標(biāo)一年存兩萬，可能到了年底我沒有存到兩萬表箭，但也存到了一萬八枣察，若我一年目標(biāo)定一萬，那可能只會完成八千燃逻，大部分人都是這種心態(tài)，所以...

野心不是貶義詞臂痕，沒有野心的人永遠(yuǎn)不會成功伯襟，我認(rèn)為沒有野心就是沒有夢想就是隨波逐流，就是不思進(jìn)取握童，安于現(xiàn)狀姆怪，不進(jìn)則退。

管理因人而異稽揭，同一種方式不能試用所有的人俺附，就像尋醫(yī)問藥，一定要對癥治療溪掀，首先可以把店面員工分出等級或者性格事镣，根據(jù)所有人的性格特點(diǎn)來管理。