IP屬地：重慶
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孫子兵法-避實(shí)擊虛孫子兵法-虛實(shí)篇-避實(shí)擊虛 攻必取者，攻其所不守也沐兵， 守必固者依沮，守其所不攻也。 善攻者庭瑰，敵不知其所守星持， 善守者，敵不知其所攻弹灭。
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孫子兵法-以正合以奇勝孫子兵法督暂，勢篇，以正合以奇勝穷吮。 凡戰(zhàn)者逻翁，以正合，以奇勝酒来。 善出奇者卢未，無窮如天地，不竭如江河。 就是說辽社，兩軍對壘伟墙，正面部隊(duì)只是用來吸引注意力的，想要制勝必須另出奇兵滴铅。 啥是奇兵...
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孫子兵法戳葵，不敗而后求勝孫子兵法，形篇汉匙，不敗而后求勝拱烁。 昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝噩翠，以待敵之可勝戏自。 就是，先自保伤锚，再克敵擅笔。 譬如兩軍對壘，不能貿(mào)然進(jìn)攻屯援，容易中敵人的圈套猛们。 應(yīng)該加強(qiáng)防守，想好退路狞洋，使敵人...
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千戶苗寨注意事項(xiàng)千戶苗寨弯淘， 是最大的苗族聚居區(qū)， 是貴州4A級景區(qū)吉懊。 ～ 千戶苗寨不允許私家車進(jìn)入庐橙， 只能把車停在山外的停車場， 需要自己提行李惕它， 走幾百米到達(dá)游客中心買票怕午， 再走幾百米通過...
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外地人開民宿賺錢嗎？如果你去旅游淹魄， 你一定會發(fā)現(xiàn)郁惜， 景區(qū)周邊有很多空置的民宿， 拉橫幅招商甲锡， 歡迎外地人買樓辦民宿兆蕉， 那么， 外地人開民宿真的賺錢嗎缤沦？ ～ 首先是景區(qū)選擇虎韵， 景區(qū)是民宿的核心競爭...
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黃果樹瀑布注意事項(xiàng)貴州旅游， 必到黃果樹瀑布腕唧， 黃果樹瀑布旅游或辖， 有一些注意事項(xiàng)。 ～ 進(jìn)入景區(qū)之前枣接， 需要轉(zhuǎn)接兩次擺渡大巴颂暇， 從白水客運(yùn)站， 到新城游客中心但惶， 再換乘到景區(qū)的大門蟀架。 ～ 進(jìn)入...
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貴州有什么特色美食？到貴州旅游榆骚， 必吃兩道特色美食 一是酸湯魚， 二是腸旺面煌集。 ～ 先說酸湯魚妓肢， 重點(diǎn)是酸湯， 用番茄發(fā)酵的酸汁熬制而成苫纤， 酸味純正碉钠，很是下飯。 魚反而不是重點(diǎn)卷拘， 黃臘丁江團(tuán)什么...
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黔靈山觀猴的最佳時間黔靈山上有1200多只獼猴喊废， 觀猴不當(dāng)， 獼猴可能會傷人栗弟， 意外發(fā)現(xiàn)污筷， 下雨天可能是觀猴最佳時間。 ～ 網(wǎng)上發(fā)生的猴子圍攻游客乍赫， 除了游客行為不當(dāng)?shù)囊蛩赝猓?無一例外全是晴天...
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為什么客戶不要定額發(fā)票瓣蛀？
眾所周知， 定額發(fā)票也是一種合法發(fā)票雷厂， 為了方便小規(guī)模和個體戶惋增， 是一種不用電腦就能開的發(fā)票， 但是為什么客戶都不要定額發(fā)票呢改鲫？ ～ 客戶反饋定額發(fā)票無法報銷诈皿， 公司的財(cái)務(wù)不...
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戰(zhàn)略風(fēng)險小結(jié)一林束、戰(zhàn)略 創(chuàng)新組織七要素：全團(tuán)共合創(chuàng)邊關(guān) 二、戰(zhàn)略分析 宏觀環(huán)境：PEST 產(chǎn)業(yè)生命周期：導(dǎo)入稽亏，成長壶冒，成熟，衰退 戰(zhàn)略群組：兩組間措左，一組內(nèi)依痊，市場空白 鉆石模型：生產(chǎn)，需求怎披，產(chǎn)...
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風(fēng)險-企業(yè)風(fēng)險一胸嘁、戰(zhàn)略風(fēng)險 （1）是什么 ①含義：戰(zhàn)略失靈 ②影響因素：環(huán)境、資源凉逛、能力性宏、定位、領(lǐng)導(dǎo)力 （2）怎么做 ①戰(zhàn)略制定 1.風(fēng)險：目標(biāo)太大 2.應(yīng)對：收集信息状飞，事先研究 ②戰(zhàn)略實(shí)...
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風(fēng)險-風(fēng)險管理流程一毫胜、流程 （1）目標(biāo) （2）收集信息：失敗案例 （3）風(fēng)險評估：管理的優(yōu)先順序 ①風(fēng)險辯識：種類 ②風(fēng)險分析：概率 ③風(fēng)險評價：影響 （4）制定策略 ①概念 原則-7種策略工...
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風(fēng)險-風(fēng)險管理流程
一、流程 （1）目標(biāo) （2）收集信息：失敗案例 （3）風(fēng)險評估：管理的優(yōu)先順序 ①風(fēng)險辯識：種類 ②風(fēng)險分析：概率 ③風(fēng)險評價：影響 （4）制定策略 ①概念 原則-7種策略工...
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風(fēng)險-風(fēng)險管理一诬辈、風(fēng)險 （1）風(fēng)險概念 ①損失/機(jī)會+可能性 ②績效+可能性+客觀存在/主觀選擇+風(fēng)險/機(jī)遇 （2）風(fēng)險要素 ①風(fēng)險因素（間接原因） 1.有形 2.無形：道德酵使，心理 ②風(fēng)險...
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戰(zhàn)略-戰(zhàn)略實(shí)施一、組織結(jié)構(gòu) （一）是什么 （1）縱向分工 ①高長型：集權(quán) ②扁平型：分權(quán) （2）橫向分工 ①創(chuàng)業(yè)型：10人焙糟，小微企業(yè) ②職能制：100人口渔，1條產(chǎn)品線 ③事業(yè)部：跨省，3條產(chǎn)...
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戰(zhàn)略-戰(zhàn)略選擇一穿撮、總體戰(zhàn)略 （1）發(fā)展 ①一體化②密集化③多元化 （2）收縮 ①開源②節(jié)流 ～ 二缺脉、競爭戰(zhàn)略 （1）大公司 ①成本化②差異化③集中化 （2）小公司 ①零散產(chǎn)業(yè)②新興產(chǎn)業(yè) （...