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  • 如何穩(wěn)步開展以“控編減編”為方向的機(jī)構(gòu)改革

    2023年3月坚弱,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于提請(qǐng)審議國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案的議案屯曹,精簡(jiǎn)中央國家機(jī)關(guān)人員編制。具體來說侦啸,中央國家機(jī)關(guān)各部門人員編制統(tǒng)一按照5%的比例...

  • 高層管理人員的薪酬模式及其結(jié)構(gòu)分析

    文/華恒智信分析員 在現(xiàn)代企業(yè)中碑宴,高層管理人員屬于企業(yè)運(yùn)營的核心人才梗肝,他們從事管理工作并擁有一定的職位颁糟。他們工作內(nèi)容主要是對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全...

  • 能力素質(zhì)模型在企業(yè)中的應(yīng)用

    在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展中航背,企業(yè)也獲得了越來越多的業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)的增加帶來的是人力管理上的不足棱貌,很多企業(yè)一味的著眼于業(yè)務(wù)的營收沃粗,而忽視了人力資源管理上的跟...

  • 常用的7種績效考核方法

    績效考核是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的重要組成部分。它是對(duì)員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績键畴、品德、態(tài)度突雪、能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)的制度體系起惕,是確定員工薪酬、...

  • 分享: 如何有效使用360評(píng)估

    導(dǎo)語:360度評(píng)估是績效考核方法之一咏删,被評(píng)估者不僅可以從自己惹想、上司、部屬督函、甚至顧客處獲得多種角度的反饋嘀粱,也可從這些不同的反饋清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不...

  • 企業(yè)如何設(shè)置崗位

    績效考核制度有激挪,績效管理投入力度也不小,可仍然沒有解決問題锋叨。不同時(shí)間段員工忙閑不均垄分,忙的員工苦不堪言,閑的員工老板看著鬧心娃磺,忙的員工想方設(shè)法往閑...

  • 中小企業(yè)管理者激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神的3個(gè)方法

    某石油工程有限公司總經(jīng)理曾提問:“作為中小企業(yè)的管理者如何才能更好的激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神呢薄湿?” 每個(gè)企業(yè)都向往和號(hào)召團(tuán)隊(duì)精神,但是往往事與愿違偷卧。在各種羨...

  • 溝通中出現(xiàn)障礙豺瘤,從來都不是人能力是否專業(yè)的問題

    作者:趙磊(華恒智信咨詢顧問) 買了一條新褲子,需要修褲邊听诸。我不知道應(yīng)該多少坐求,就去小區(qū)裁縫店現(xiàn)場(chǎng)修褲邊。遇到師傅表達(dá)了需要裁褲邊晌梨, 師傅問:“你...

  • 企業(yè)如何開展管培生項(xiàng)目

    如今越來越多的企業(yè)開始實(shí)行管培生(Management Trainee)項(xiàng)目桥嗤,很多應(yīng)屆畢業(yè)生也將其作為求職的首選。但是就現(xiàn)狀來看派任,很多企業(yè)的管理...

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