趙磊老師講管理

2023年3月，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于提請審議國務(wù)院機構(gòu)改革方案的議案，精簡中央國家機關(guān)人員編制碧囊。具體來說楷力，中央國家機關(guān)各部門人員編制統(tǒng)一按照5%的比例進行精簡亚隅。在2023年剛開始亮曹、...

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文/華恒智信分析員 在現(xiàn)代企業(yè)中氛什，高層管理人員屬于企業(yè)運營的核心人才猿推，他們從事管理工作并擁有一定的職位片习。他們工作內(nèi)容主要是對整個組織的管理負有全面的責(zé)任，主要職責(zé)是制定組織的...

趙磊老師講管理

在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展中蹬叭，企業(yè)也獲得了越來越多的業(yè)務(wù)藕咏。業(yè)務(wù)的增加帶來的是人力管理上的不足，很多企業(yè)一味的著眼于業(yè)務(wù)的營收秽五，而忽視了人力資源管理上的跟進孽查，人力資源管理水平逐漸跟不上...

趙磊老師講管理

績效考核是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的重要組成部分。它是對員工在工作過程中表現(xiàn)出來的業(yè)績坦喘、品德盲再、態(tài)度、能力等進行評價的制度體系瓣铣，是確定員工薪酬答朋、獎懲、調(diào)動和升降職的重要依據(jù)棠笑。...

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導(dǎo)語：360度評估是績效考核方法之一梦碗，被評估者不僅可以從自己、上司蓖救、部屬洪规、甚至顧客處獲得多種角度的反饋，也可從這些不同的反饋清楚地認識到自己的不足循捺、長處與發(fā)展需求斩例。但360度...

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績效考核制度有，績效管理投入力度也不小从橘，可仍然沒有解決問題樱拴。不同時間段員工忙閑不均，忙的員工苦不堪言洋满，閑的員工老板看著鬧心，忙的員工想方設(shè)法往閑的職位調(diào)動珍坊，導(dǎo)致忙者更忙牺勾，閑者...

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某石油工程有限公司總經(jīng)理曾提問：“作為中小企業(yè)的管理者如何才能更好的激發(fā)團隊精神呢？” 每個企業(yè)都向往和號召團隊精神阵漏，但是往往事與愿違驻民。在各種羨慕嫉妒恨的情緒影響下翻具，難免會產(chǎn)...

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作者：趙磊（華恒智信咨詢顧問） 買了一條新褲子回还，需要修褲邊裆泳。我不知道應(yīng)該多少，就去小區(qū)裁縫店現(xiàn)場修褲邊柠硕。遇到師傅表達了需要裁褲邊工禾， 師傅問：“你需要裁減多少？” 我回答：“我...