姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 如何發(fā)揮人的長處护糖？P71 R:reading(閱讀) 有效的管理者知道他們之所以用人褥芒，是用人來做事，而不是用來投主管之所好嫡良。他們知道锰扶，一位紅的發(fā)...
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IP屬地：廣西
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0915作業(yè)
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0914作業(yè)
姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 0914作業(yè)周四片段 我能貢獻什么献酗？ P53 有效的管理者一定注重貢獻，并懂得將自己的工作與長遠目標結(jié)合起來少辣。他常常自問：“對我服務(wù)的機構(gòu)凌摄，在績效和成...
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0913作業(yè)
姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 0913作業(yè)：如何做有系統(tǒng)的管理時間P35 R:reading(閱讀) 第二步驟就是要做有系統(tǒng)的時間管理。我們先要將非生產(chǎn)性的和浪費時間的活動找出來漓帅，...
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0912作業(yè)
姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 9.12日作業(yè)片段： 掌握自己的時間P24 R:reading(閱讀) 根據(jù)我的觀察锨亏，有效的管理者并不是一開始就著手開始工作，他們往往會從時間安排上著...
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0911作業(yè)
姓名:田娟 導(dǎo)師：翁豆 0911作業(yè)：周一片段： 管理不是管理他人忙干，而是管理自己 P1 R:reading(閱讀) 關(guān)于管理方面的著作通常都是在談如何管理別人的器予，而本書...
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訓(xùn)練片段5姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 I理解部分 本片段展示了疑問式回答結(jié)構(gòu)，自上而下疑問回答做分解捐迫，主要是站在對方角度看對方關(guān)心什么乾翔，兩個步驟：1、設(shè)想問題施戴，從對方角度出發(fā)反浓；2、回答已設(shè)...
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訓(xùn)練片段4姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 I理解部分 本片段給出了如何確定一個主題赞哗，這個主題是為目標服務(wù)的結(jié)論雷则，那么如何來包裝這個主題呢，使其成為最優(yōu)主題肪笋，最能吸引人呢月劈？遵循包裝主題的三個原則...
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訓(xùn)練片段3
姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 I理解部分 本片段基于結(jié)論先行基礎(chǔ)上，闡述了對于多個內(nèi)在的論點上藤乙，采用“以上統(tǒng)下”的方式來展開結(jié)構(gòu)化論述猜揪。 1.結(jié)論先行，結(jié)論得出的依據(jù)應(yīng)該是有相應(yīng)的...
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拆書幫作業(yè)1-9.4
姓名：田娟 導(dǎo)師：翁豆 理解部分： 本拆通過一個案例坛梁，如何將200ml的水裝進100ml的杯子里而姐，引發(fā)大家的思考，如何來解決問題划咐，那么水流出來原因何在毅人，介紹了結(jié)構(gòu)化思考的方式...