240 發(fā)簡信
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    真誠vs套路

    之前有人和我探討纸颜,教練握联,我感覺你們拓展訓練有好多都是套路啊,你怎么看舟肉? 沒錯,我們是經(jīng)常說做人做事要"少一點套路知纷,多一點真誠"但還有一種相反的說法是"真情留不住橘洞,套路得人心"...

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    知道vs做到

    我們發(fā)現(xiàn)大部分的人婶肩,有的時候雖然道理上明白對錯,依然會按自己錯誤習去行為貌夕,這是因為人的行為習慣根深蒂固律歼,要改變起來異常困難,所以要激發(fā)一個人或團隊的行為改變啡专,光靠講道...

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    雷陣 - 草稿

    我們經(jīng)常說"人生如棋险毁,步步為營“今天和大家分享一個這樣的拓展項目:雷陣 雷陣是一用一塊畫布,模擬排雷游戲的方格雷陣圖们童,一般同時兩個隊進行回合制pk畔况,目標是在規(guī)定時間...

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    呼吸的力量

    2015年習大大提出了中國人民與全世界同呼吸共命運后,這段話也被各企業(yè)組織爭相引用慧库,今天就和大家分享一個這樣的項目:呼吸的力量 項目分兩個環(huán)節(jié)跷跪,第一環(huán)節(jié)將各小組成員分成三部分...

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    拓展訓練~團建

    今天從我的角度,談談關(guān)于"拓展訓練"與"團建"這個話題齐板,因為行內(nèi)很多教練還蠻糾結(jié)這個話題的吵瞻。 有覺得拓展訓練就是要以培訓訓練為主,要有具體的培訓效果落地甘磨,團建就是玩橡羞,應該劃歸...

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    紅黑商戰(zhàn)

    今天分享經(jīng)典博弈項目:紅黑商戰(zhàn) 項目一般操作將人員模擬分成AB兩家同行業(yè)公司,進行6個年度的經(jīng)營宽档,每家公司每年度要在教練主持下同時決定自己經(jīng)營方針是出紅牌還是出黑牌尉姨,最終以紅...

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    極限時速

    今天分享一個關(guān)于執(zhí)行力的經(jīng)典拓展項目:極限時速 項目是以小組為單位進入挑戰(zhàn)區(qū)域,圍繞一個擺有30個數(shù)字的圓盤吗冤,進行拍擊數(shù)字的比賽又厉,以不違反規(guī)則還能用時最短的團隊為獲勝。 項目...

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    沙場點兵

    今天分享一個關(guān)于企業(yè)層級溝通的經(jīng)典項目:沙場點兵 項目模擬一個布滿地雷的戰(zhàn)場椎瘟,各小組派出3人組合戰(zhàn)斗小組覆致,3人剛好是一個司令不能講話,一個將軍背對戰(zhàn)場肺蔚,一個士兵帶上眼罩煌妈,最終...

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    目標市場

    今天要分享一個操作簡單,卻意義深刻的體驗項目:目標市場 規(guī)則是:幾個小組同時比賽在限定規(guī)則內(nèi)去破譯一組密碼牌宣羊,密碼牌一般都是隱藏著一些特定的數(shù)定規(guī)律璧诵,最終以最先破譯的小組為成...

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    智過硫酸河

    當一個工廠被硫酸包圍,工廠的員工如何在有限時間內(nèi)逃出生天仇冯? 今天的項目叫:智過硫酸河 項目模擬各小組要在規(guī)定時間內(nèi)之宿,利用教練提供的有限特殊材料,逃出一個被泄露硫酸包圍的工廠苛坚。...

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    如何組織一場有效果的拓展培訓比被?(4)

    做為企業(yè)甲方?jīng)Q定要組織一場拓展培訓色难,主要需要關(guān)注三個重點:拓展培訓方案,拓展培訓基地等缀,和拓展培訓教練枷莉! 但很多時候這三個方面都是相互獨立的,培訓方案是培訓公司設(shè)計的尺迂,拓展基地...

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    七巧板

    部門利益與公司利益如何平衡笤妙?如何打破企業(yè)內(nèi)部門墻,實現(xiàn)企業(yè)利益最大化噪裕? 帶團隊來體拓展訓練項目"七巧板"危喉,也許就能找到答案。 項目模擬六個部門小組圍繞一個領(lǐng)導小組州疾,在一定的限...

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    風雨人生路

    每個人的人生都不是坦途,風雨人生路上是誰陪你走過皇拣?我們該珍惜什么严蓖?又要感恩哪些人? 拓展項目風雨人生路氧急,帶你體驗模擬的人生路颗胡。 項目要求體驗者帶上眼罩,在黑暗中走過一段崎嶇又...

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    如何組織有效果的拓展培訓吩坝?

    一場一天的拓展培訓到底安排多少個項目比較合適呢毒姨? 陳教練曾經(jīng)遇到過一個最奇葩的客戶,一天拓展培訓安排了8個項目钉寝,上午4個弧呐,下午4個,還要求每個項目要體驗深刻嵌纲,要有效果保障俘枫。這...

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    怎樣組織有效果的拓展訓練2

    關(guān)于企業(yè)如何組織一場有效果的拓展培訓,之前跟大家分享過培訓組織者要在明確培訓目標后逮走,再以目標為導向開展一場拓展培訓鸠蚪。今天要分享培訓組織者要注意的另外一個關(guān)鍵點,就是關(guān)于培訓前...

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    拓展訓練項目:珠行萬里

    企業(yè)的很多工作师溅,如一個訂單從銷售到設(shè)計采購茅信,再到成品出貨,都需要經(jīng)過多個部門的流水作業(yè)后才能完成墓臭。如何減少過程部門的工作內(nèi)耗蘸鲸,讓組織運作效率更高效呢? 今天分享的拓展項目:珠...

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    大腳霸

    企業(yè)組織在向目標前行的征途上起便,如何才能讓團隊成員“步調(diào)一致”呢棚贾? 陳冠宇教練今天帶給大家的的項目分享也許能找到答案窖维。 項目名稱:大腳霸 項目介紹:大腳霸的道具主體是2條等長2...

  • 信任的五個執(zhí)行要素

    今天和大家分享"信任背摔"項目的核心分享內(nèi)容:信任的五個執(zhí)行要素。 信任背摔的項目結(jié)束后妙痹,教練會組織體驗者輪流分享铸史,最終大家會一致達成在工作和生活中“信任是非常重要...

  • 信任背摔

    今天和大家分享的是一個傳統(tǒng)經(jīng)典體驗項目“背摔”,這個看似屬于中低空的拓展項目怯伊,安全系數(shù)卻可排到4顆星(最高5顆)琳轿,即使有很多教練在操作這個項目過程中會有出現(xiàn)撞傷參與者...

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