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  • 今天的現(xiàn)金流游戲

    今天励幼,受朋友邀約 參加了一個(gè)線(xiàn)下的耗跛,富爸爸窮爸爸的現(xiàn)金流游戲。地點(diǎn)是在家露天咖啡廳节芥。我到的時(shí)候 現(xiàn)場(chǎng)就已經(jīng)來(lái)了7個(gè)人在刺。大家 都不認(rèn)識(shí)的。后面人員...

  • 服務(wù)型企業(yè)如何進(jìn)行體驗(yàn)創(chuàng)新头镊?

    關(guān)鍵摘要:服務(wù)型企業(yè)的管理難點(diǎn):人蚣驼;0-1;想法相艇、場(chǎng)景颖杏、試點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)厂捞;商業(yè)本質(zhì)是利他输玷,更要為他人創(chuàng)造價(jià)值;經(jīng)濟(jì)落后的年代物質(zhì)富足是稀缺的標(biāo)簽靡馁、經(jīng)濟(jì)...

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  • 擁有公式思維的暖男

    擁有公式思維的暖男欲鹏,基本是無(wú)敵的(得到同學(xué)) 分手 = 不爽的頻率 × 不爽的增速 × 不爽的周期 幸福 = 幸福的溫度 × 幸福的寬度 × 幸...

  • 寶潔營(yíng)銷(xiāo)框架

    顧客的快消品需求: 1、不用理性分析臭墨; 2赔嚎、輕而易舉的買(mǎi)的到; 3胧弛、產(chǎn)品品質(zhì)沒(méi)有大的硬傷尤误; 4、支出成本低结缚; 年輕人的消費(fèi)需求特別是千禧一代熱衷...

  • 盒馬鮮生案例中增長(zhǎng)飛輪模型的理解

    盒馬鮮生新零售的探索: 1损晤、顛覆原“零售三角”:多選、廉價(jià)红竭、便利尤勋;重建新“零售三角”:優(yōu)選、優(yōu)惠茵宪、體驗(yàn)最冰。 2、重構(gòu)“人稀火、貨暖哨、場(chǎng)”零售要素,持續(xù)迭...

  • 有錢(qián)沒(méi)錢(qián)還是一日三餐凰狞。

    一直以來(lái)篇裁,沒(méi)錢(qián)的時(shí)候總是幻想著,自己發(fā)大財(cái)赡若,做千萬(wàn)富翁茴恰, 但是,那天當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了斩熊,身價(jià)千萬(wàn)時(shí)往枣! 可能現(xiàn)實(shí),和你想的會(huì)不一樣粉渠。 千萬(wàn)富翁分冈,一樣的每日...

  • 產(chǎn)品思考

    梁寧的『產(chǎn)品思維30講』,課程總共分6部分: 1霸株、同理心 2雕沉、機(jī)會(huì)判斷 3、系統(tǒng)能力 4去件、用戶(hù)體驗(yàn) 5坡椒、創(chuàng)新模式 6扰路、產(chǎn)品世界觀 怎樣用系統(tǒng)能力...

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