G 目標(biāo)設(shè)定的問題 你的目標(biāo)是什么 如果你知道答案的話,那是什么 具體的目標(biāo)是什么(SMART) 你想什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的標(biāo)志是什么/你怎么知道你是否達(dá)標(biāo) 如果需要量化的...
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主持新人團(tuán)隊(duì),第3次周天討論會(huì),記錄如下: 時(shí)間:5.26,14:30-19:24 地點(diǎn):機(jī)密 出席:到場(chǎng)5人顶捷,合影4人。 主題:項(xiàng)目的“交易網(wǎng)絡(luò)”。 目的:成長(zhǎng)键畴,今天知道昨...
1. 基本信息 書名:《OKR:源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器》原作名: Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignme...
導(dǎo)語(yǔ):管理有其科學(xué)性的一面咏删,也就是管理工作有一定的規(guī)律性惹想、邏輯性,我們可以通過對(duì)已知事務(wù)規(guī)律督函、邏輯的分析嘀粱,預(yù)判、干預(yù)將要進(jìn)行的事件辰狡。管理者應(yīng)當(dāng)遵循妥當(dāng)?shù)墓芾砹鞒谭孢丁⑻囟ǖ墓芾沓?..
宋朝時(shí)期,文官晉級(jí)主要憑資歷搓译,于是造成工作不分優(yōu)劣悲柱,所有的人一起晉級(jí)加薪的局面,結(jié)果是冗員充斥些己,效率低下豌鸡。有一些功勞的人,總是躺在已有的業(yè)績(jī)之上等死段标;沒有功勞的后來(lái)者總是沒有...
VUCA時(shí)代,我們正面對(duì)著一個(gè)易變逼庞、不確定蛇更、復(fù)雜和模糊的世界。在這樣的時(shí)代里赛糟,不知道接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么派任、也不知道如何來(lái)做應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備,每個(gè)人都有一種對(duì)未來(lái)不確定的恐慌感璧南,我們需要...
在剛剛結(jié)束的雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)男籃決賽中掌逛,經(jīng)過四節(jié)激烈的比拼,中國(guó)隊(duì)以84-72擊敗老對(duì)手伊朗男籃司倚,奪得本屆亞運(yùn)會(huì)男籃金牌豆混! 時(shí)隔八年篓像,再次登頂。除了奪冠的喜悅皿伺,輿論紛紛為姚主席上...
組織經(jīng)驗(yàn)萃取是當(dāng)前企業(yè)學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域的熱門話題员辩,企業(yè)需要從崗位專家的大腦中提煉出解決挑戰(zhàn)性問題的經(jīng)驗(yàn)方法并把它們轉(zhuǎn)化為一般員工都能夠快速掌握和應(yīng)用的流程和技巧,最終實(shí)現(xiàn)整體績(jī)...