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2017年是一個(gè)特別的年頭物臂,在高壓和極快速的節(jié)奏下接手了OMS系統(tǒng)壮啊。時(shí)間匆匆過去一年嫉鲸, 決定以5個(gè)篇章來簡(jiǎn)單說明一下這套系統(tǒng)的普適規(guī)則。當(dāng)然鑒于商業(yè)上的規(guī)則歹啼,這只是一個(gè)給小白...
包含 S(情景微王,我們互相之間所熟知的大背景) C(沖突屡限,這種背景下面臨的問題和挑戰(zhàn)) Q(疑問,挑戰(zhàn)下如何解決這個(gè)沖突呢骂远?) A(回答囚霸,我?guī)淼挠^點(diǎn)和解決方案)
思考緯度如下 1.使用者是誰激才?場(chǎng)景是什么拓型?是解決什么問題? 2.使用者的操作流程是什么瘸恼? 3.遇到甚么問題劣挫、我們產(chǎn)品來做有什么價(jià)值? 4.解決方案东帅? 5.現(xiàn)有產(chǎn)品功能是否滿足...