韓敘

之前這篇文章講述了「冷啟動(dòng)」的做法护桦，其中第一步是搞定種子用戶巧号。把這事看成一個(gè)項(xiàng)目族奢，需要完整的思維方式和運(yùn)營(yíng)套路。 面對(duì)不同的產(chǎn)品丹鸿，有不同的做法越走，但歸納起來(lái)是有共性的。我先總結(jié)...

韓敘

用戶類產(chǎn)品廊敌，最重要的是內(nèi)容貢獻(xiàn)和消費(fèi)的閉環(huán)，也就是有進(jìn)有出的流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)门怪，產(chǎn)品本身是一個(gè)供他們進(jìn)進(jìn)出出的平臺(tái)骡澈。這兩者是相互作用的關(guān)系，缺誰(shuí)都玩不轉(zhuǎn)掷空，是個(gè)雙邊模式肋殴。 因此，冷啟動(dòng)是...

韓敘

用戶產(chǎn)品是相對(duì)商業(yè)產(chǎn)品而言的坦弟，是以用戶增長(zhǎng)為目標(biāo)的產(chǎn)品類型疼电，運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品的火力點(diǎn)都集中在用戶身上。無(wú)論是從零起步减拭，還是已有億萬(wàn)級(jí)的用戶積累蔽豺，最根本的運(yùn)營(yíng)落腳點(diǎn)就是核心用戶。他們...

韓敘

第一次踏進(jìn)派代網(wǎng)在回龍觀的辦公室時(shí)拧粪，給我開門兄弟熱情的讓我換拖鞋修陡，否則會(huì)踩臟他們干凈的地板沧侥。 換完鞋我抬頭掃了一眼，只有五六個(gè)人坐在那里魄鸦，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)填不滿這個(gè)大三居宴杀。當(dāng)時(shí)不會(huì)想到...

韓敘

和上篇談到的物質(zhì)激勵(lì)一樣，這里的精神激勵(lì)拾因，是激勵(lì)用戶去貢獻(xiàn)的方式旺罢，多見于用戶類產(chǎn)品。那些O2O貼錢的事就別往里摻和了绢记，那是為了拉新客扁达，兩者不是一回事。 精神激勵(lì)蠢熄，是通過(guò)滿足用...