互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的崗位可謂是百花齊放叁执,設(shè)置邏輯也是各式各樣茄厘。有按照工作內(nèi)容劃分的矮冬,比如說用戶運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)次哈,內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等胎署;也有按照渠道類型劃分的,比如說新媒體運(yùn)營(yíng)窑滞,社群運(yùn)營(yíng)琼牧;還有按照...
閱讀時(shí)間:2018年3月30日 本書幫助建立創(chuàng)業(yè)的宏觀框架,當(dāng)然微觀體感是需要參與到實(shí)踐中才能習(xí)得的哀卫。這本書不僅僅適合創(chuàng)業(yè)者閱讀巨坊。有的放矢的思念適合于每個(gè)人,可以運(yùn)用在求職此改、...
閱讀時(shí)間:2017年04月30日閱讀時(shí)長(zhǎng):6個(gè)番茄鐘(約3小時(shí))查理芒格在投資領(lǐng)域的名氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于他的搭檔巴菲特的党饮。正所謂一個(gè)成功男人背后一定有一個(gè)偉大的女人(當(dāng)然也可能是男...
閱讀時(shí)間:2017年04月22日上午閱讀時(shí)長(zhǎng):2個(gè)番茄蹲堂,約50分鐘 在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)世書局翻閱這本書的時(shí)候,看到萬維剛的推薦語(yǔ)(之前看過他寫的《萬萬沒想到》頗有收獲)贝淤,因此稍微深...
1柒竞、我的上級(jí)給予我可行的反饋,幫助我提高表現(xiàn)2播聪、我的上級(jí)不做“微觀管理”(即參與工作的細(xì)節(jié))3朽基、我的上級(jí)把我當(dāng)做團(tuán)隊(duì)的一份子,而不是一顆螺絲釘4离陶、我的上級(jí)的行為表明稼虎,他/她重...
商業(yè)模式新生代(個(gè)人版) 讀后感 閱讀時(shí)間:2017年04月15日上午閱讀時(shí)長(zhǎng):3個(gè)番茄鐘這本書是《商業(yè)模式新生代》的個(gè)人版,在大學(xué)的時(shí)候曾經(jīng)閱讀過《商業(yè)模式新生代》招刨,但是當(dāng)...